论文发表代理简述新形势下的企业文化建设
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发布时间:2015-08-11 14:10:11 更新时间:2015-08-11 14:14:09
不同的企业都有其不同的企业文化,根据企业性质和行业的不同,企业文化也不相同。企业文化不仅可以培养成员的各项素质,也会企业品牌树立了良好的形象。本文是一篇论文发表代理投稿的论文范文,主要论述了新形势下的企业文化建设。
摘 要:结合当前新形式,对企业文化建设的作用和企业文化建设的途径进行了一定的阐述。
关键词:企业文化建设,作用,途径
企业文化是指在一定的社会经济条件下,通过社会实践所形成的,并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,它是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。
一、企业文化建设的作用
企业文化建设作为市场经济条件下的一种企业管理思想和方法,作为思想政治工作的有效载体,对于保证企业改革与发展顺利进行,具有特殊的现实意义。它不仅给企业带来许多商机,也给企业参与市场竞争提出了更高的要求。为适应新的形势,企业领导层必须从全局和战略高度,充分认识企业文化的地位和作用,进一步认识在当前加强企业文化建设的重要性。
企业文化核心是企业精神。所谓的企业精神是指企业职工的共同理想信念、思想情操、道德规范、价值取向等因素在企业生产经营实践中培育、凝聚而形成的一套观念和意识。一般企业精神应具有:诚信、奉献、创新、坚持。
诚信是企业的无形资产,是企业的生产力,也是现代高度发达、高度文明的市场经济的核心竞争力。只有在经营活动中遵守诚信理念,才能使企业高效益地可持续发展。假如一个企业缺乏诚信理念,在经营活动中损害了客户的利益,虽然可能在短时期内获得一定的利益,但是从长期利益角度来看,它则是一种自我毁灭。实际上,诚信理念是企业存亡与兴衰的试金石。
奉献是一种态度,是一种精神,更是一种境界。大多数人都希望公司能够给与自己一定的发展空间和展示平台,最大限度地发挥自己的聪明才智,最大限度地实现自己的人生价值,而要把这种意愿变成现实,靠的就是爱岗敬业。当人们将爱岗敬业当作人生追求的一种境界时,就会在工作上少一些计较,多一些奉献,有了这种境界,人们就会倍加珍惜自己的工作,并抱着知足、感恩、努力的态度,扎扎实实的去工作,从而赢得领导和同事们的尊重,进而取得岗位上的竞争优势。
创新是企业文化的精髓,是企业长盛不衰的法宝。企业文化只有把创新的基因置入到员工当中去,才是真正建设能够让企业长盛不衰的企业文化。正确引导员工创新是新时期下企业化文建设的一个新课题。特别是在市场竞争日趋激烈的今天,应该让每个员工感受到市场压力。如果把市场压力穿透到每个员工身上去,员工一定会想办法来解决这个压力,这就需要创新,而这个创新正是企业文化最需要的。每次创新都要清楚客户的需求是什么,如果能够满足客户的需求,创新就是有价值的,并且这个创新就不是空洞的,是非常具体的。
企业文化建设,贵在坚持。企业要做到更高、更强需要一个长期的过程,企业文化的建设也同样需要一个长期的过程。企业决策层只有把对企业经济建设的韧劲同样用于企业文化建设上,长期坚持,企业文化体系才有可能建立、运行起来并为企业的发展服务好。同样的道理对于员工而言,也是一样。员工要把实现企业目标、个人目标和企业文化建设紧密结合起来,指导个人的行动。只有思想上重视了,才有坚持的动力。人们还要不断地将企业理念变成行动,在行动中不断地总结经验教训,最终实现企业的文化建设和战略发展统一并相互促进发展。
二、企业文化建设的途径
企业文化建设要想在实践上成功,必须结合企业自身特点和所属行业特性,创建个性鲜明,富有特色的企业文化。
1.塑造企业核心价值观是建设企业文化的重点内容
企业文化是实现企业可持续发展目标的有力保证,企业文化建设的根本目的,就是用文化力激活生产力,增强凝聚力、执行力和创造力,进而提升企业核心竞争力。一个成功的企业,必须致力于企业文化的建设,必须千方百计地提高企业核心竞争力,如此,才能在激烈的市场竞争中占有一席之地,才能实现全面、快速、可持续的发展。
2.提高认识是建设企业文化的重要前提
实践证明,企业文化既是文化创新的重要内容,又是经济发展中最具活力的因素。加强企业文化建设,就一头抓住了发展先进社会生产力这个基础,另一头抓住了发展社会先进文化这个枢纽。这有利于促进社会生产力的快速发展,有利于促进员工思想道德水平和科学文化素质的提升。从根本上说,有利于服务社会、服务员工。一个企业如果没有灵魂,就不会有活力,更不会有竞争力。
3.培养企业精神增强企业凝聚力
培养企业精神,增强企业凝聚力是企业文化建设的核心部分。它要求企业在经营管理的实践中培育能表现本企业精神风貌、激励员工奋发向上的群体意识,并以此引导员工树立正确的价值观、人生观,增强员工的责任感、使命感和紧迫感。引导员工把个人奋斗目标与企业发展目标有机结合,为企业的发展奉献自己,实现人生价值,从而实现企业和员工的共同发展。
4.创立学习型企业,提升企业文化品位
在企业文化中,人是最重要的因素。一个人的思想政治觉悟和道德观念对其言行举止起着决定性作用,通过教育使员工具备正确的道德观念,牢固树立大局意识、奉献意识、责任意识和协作意识。坚持不懈地抓好理论学习,突出员工职业道德建设,把爱岗敬业、乐于奉献、诚实守信、团结协作等思想观念融入员工的价值观念中。加强对员工的业务建设,积极鼓励岗位成才,提高员工的科学文化素质和业务能力。激励员工与企业同呼吸、共命运,自觉做企业的主人。学习企业文化建设的重要意义,把打造优秀企业文化、促进企业健康发展作为员工的自主行为,激发员工的内在动力。加强队伍建设,塑造一流团队。
5.做好社会主义核心价值观对现代企业文化的引领和导向。
社会主义核心价值观是当前中国人民价值观的最大公约数,其最大限度包容和体现了现代社会的人本精神。在社会主义市场经济条件下,主导企业价值观的就应是社会主义核心价值观。2013年8月19日,习近平同志在全国宣传思想工作会议上提出“要加强社会主义核心价值体系建设,积极培育和践行社会主义核心价值观,全面提高公民道德素质,培育知荣辱、讲正气、作奉献、促和谐的良好风尚” 。从现代企业发展来讲,企业文化建设必须融入促进科学进步、社会发展和人类幸福的要求,并把这种观念传递给企业员工,成为他们的精神支柱。作为我国当前最积极、科学和进取的价值追求,社会主义核心价值观与现代企业文化的“魂”在本质上是一致的。因此,在企业文化建设中必须发挥用社会主义核心价值观“铸魂”的示范和引领作用,使现代企业文化具备丰富而深刻的理论内涵。研究和探索现代企业对社会主义核心价值观的培育和践行,有助于企业培育积极进取的文化氛围,激活企业员工的责任意识、担当精神和奉献精神,以形成有生机与活力的企业文化环境。
如今企业文化作为一种文化现象,可以说每一个成功的公司,都必须是优秀的企业文化作为后盾。提升企业核心竞争力的关键在于培育优秀的企业文化,诚然,形成自己独特的优秀的企业文化并非易事。因此,更需要共同的探索与努力。
作者简介:张杰明(1976-),男,湖南长沙人,本科。研究方向:人事管理,企业文化建设。
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