对水利水电工程施工质量管理的几点思考-论文发表

　　对水利水电工程施工质量管理的几点思考
　　黄召森
　　中国水利水电第三工程局集团公司陕西安康725011
　　【摘要】　　【关键词】水利水电施工质量管理措施思考
　　水利水电工程的快速发展给水电施工企业带来商机,同时在施工中有一个不能忽视的问题,就是质量工作。贯彻“质量终身制方针”对建立和发展水电开发市场起到了重要作用，施工企业应该充分认识到高质量的产品和服务是市场竞争的有效手段,是争取用户、占领市场、进一步发展的重点。
　　1.水利水电工程的施工质量依据和控制要点
　　水利水电工程施工质量管理的主要依据有：（1）国家的相关法律、法规、政策；（2）水利水电主管部门的有关技术规范、规程、质量标准；（3）项目法人和承包商签订的合同文件；（4）已批准的设计文件和相应的设计变更文件；（5）项目法人和监理单位签订的监理协议书；（6）承包商呈报经监理单位批准的施工组织设计和施工技术措施；（7）设备制造厂家的设备安装说明书和有关技术标准；（8）结合工程特点和实际情况，对工程质量控制所执行的合同技术标准与质量检验方法进行补充、修改与调整的内容。水利水电工程在施工管理过程中要抓住一些控制要点，其中施工前期的质量管理、施工测量的质量控制、施工过程的质量控制、施工管理人员的控制是主要的方面。施工质量管理除了上面提到的几个方面之外，还包括人、机械、方法、环境等问题。
　　2.提高工程施工质量管理的措施
　　2.1施工前期的质量管理
　　水利水电的施工过程是比较复杂的，其中影响工程质量的因素多种多样。原材料的质量、施工人员的控制、地理位置的测量、环境勘测、机械设备控制、图纸设计等都是需要在施工前做好质量管理。总之，施工前的质量管理显得尤为关键。一般水利水电工程所需材料品种多，数量大，所涉及部门繁多而且复杂，因此对进场的原材料必须严格控制，检验合格后方可使用。特别注意的是**库的布置和设计，火工材料、**的储存与运输方法必须符合国家规范以及当地公安部门的有关规定。对于施工人员要进行先培训后上岗，对施工设备要组织人员检测，对可能遇到的质量问题进行充分的施工前准备。管理层要制定合理有效的施工质量管理规范，其制度的建立要充分发挥领导人员的集体智慧，结合实际的工作情况，做到制度完善、各负其责。有了完善的质量管理制度就能最大限度地确保施工质量，落实各级质量责任制，真正做到质量层层把关，各负其责，实现水利水电工程的质量预控。
　　2.2施工过程的质量控制
　　2.2.1人员的管理
　　在一个工程的施工中，只有施工企业具有较高的凝聚力，采取措施激发工人的积极性，施工者保持心态平衡，才能真正轻松实现质量控制。对施工人员管理要遵循“以人为本”的原则，通过合理的质量管理制度去规范其行为，以制度去约束人，实现奖惩同步，促进企业施工人员的上下一心、共同发展，实现人人为企业的团结局面。例如：紫坪铺发电厂房标段项目部成立之初，就确立了以人为本的概念，并把这种观念用政策来体现，用机制去落实，逐步实现了项目部现有的人本管理模式。采取“和而不同，异而不乱”的方针，形成了人人关心质量的大好环境。这样的成功经验就是实现最优化人员管理的结果。
　　2.2.2加强现场质量管理和控制
　　现场的质量管理是实行工程质量管理的中心环节，水利水电工程涉及的范围比较广泛，很多质量控制管理工作必须通过现场跟踪检查才能做到合理规范控制。进行工程质量跟踪管理的人员一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地，眼勤就是要勤观察，手勤就是要勤记录。要在施工现场发现问题、解决问题，将质量事故消灭在萌芽状态中，减少经济损失。在现场质量控制的过程中，还应该采取合理的手段和方法。比如在工程施工过程中，往往一些分项分部工程已完成，而其它一些工程尚在施工中；有些专业已施工结束，而有的专业尚在继续进行。在这种情况下，应该对已完成的部分采取有效措施，予以成品保护，防止已完成的工程或部位遭到破坏，避免成品因缺乏必要保护，而造成损坏和污染，影响整体工程质量。
　　3.加强工程施工质量管理的思考
　　加强水利水电工程质量管理不仅要树立质量管理意识，还应该在工程建设过程中，积极配合建立健全质量体系，采取有效措施保证参建各方质量体系的正常运转。将质量意识贯穿于工程建设的全过程，这对保证工程建设质量具有重要作用，工程质量的优劣对工程能否正常进行影响重大，搞好工程质量控制，是有关各方共同的责任。
　　3.1落实质量责任制
　　质量责任制旨在确定建设工程项目参与各方中,各部门或个人在质量管理中应承担的任务和活动,规定每位员工的责任和相应的权力。实现质量责任制需要管理部门进行合理的责权划分，对可能产生的综合性质量责任问题要根据实际施工情况作出有效合理的质量责任划分，避免出现责任推卸情况的出现。质量责任制的建立使得人人都是质量管理者，将质量管理问题真正地落实到每个施工的个人，使得质量管理工作变为有追踪体系的系统性工作。
　　3.2加强计量管理工作
　　计量是关于测量、保证两质量统一和标准的一项重要的技术基础工作,它具有一致性、标准性、可行性和法制性的特点。计量工作是技术与管理的统一与结合，组织机构和规章制度，重视样板管理、施工过程质量监控管理、质量验评管理等要素是现场质量管理的重要环节，对质量控制工作涉及到大量的质量数据，运用数理统计学的知识进行整理、归纳，提高现行水利水电工程施工质量管理深度。在建设工程项目中的计量保证,就是指从建设工程项目策划、设计、采购、施工、竣工和使用的过程中,计量工作在保证量值统一的条件下,提供各种数据和信息,通过测量信息的提供来实现质量工作的依据。计量的管理工作必须要加强准确度,使各项工作的数据更加及时可靠。
　　3.3开展质量信息管理工作
　　面对高科技的时代，水利水电的施工质量管理工作也应该走向现代化，利用信息化的质量管理工作来实现工程管理的及时性和准确性。开展质量信息管理工作是目前切实可行的质量跟踪管理方法。质量信息管理工作主要是对质量信息进行收集、整理、分析、反馈、建档并提供相关指令。质量信息应具备价值性、适用性、正确性、等级性可追踪性和可加工性。为使质量信息在质量管理活动中充分发挥作用,就必须建立工程项目的质量信息系统,形成一种收集、存贮、分析和报告质量信息的组织体系,以便支持质量信息管理,帮助各级决策机构和决策者做出决策和迅速传递指令。
　　总之，作为水利水电的质量管理部门单位，应以质量控制为中心，始终把工程质量作为工程管理工作的重点，协调施工前期、施工过程的质量管理工作，通过控制计量管理工作、质量信息管理工作、落实质量责任制等手段来完善和健全工程质量管理，关注施工阶段质量控制等各个环节，达到控制工程质量的目的。
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