中国会计评论企业财务内部控制策略探讨

　　内部控制是指一个单位的各级管理层，为了保护其经济资源的安全、完整，确保经济和会计信息的正确可靠，协调经济行为，控制经济活动，利用单位内部分工而产生的相互制约，相互联系的关系，形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序，并予以规范化，系统化，使之成为一个严密的、较为完整的体系。本文是一篇中国会计评论杂志投稿的论文范文，主要论述了企业财务内部控制策略。
　　摘要：当前市场竞争的日趋激烈导致了企业的财务风险被进一步放大，这客观上要求企业要高度重视财务内部控制工作的开展，利用财务内部控制来进行财务风险有效防控，从而确保企业的健康发展。本文对于财务内部控制的内涵以及重要作用进行了简单的探讨，随后对于企业财务内部控制工作中常见的问题进行了总结归纳，在此基础之上提出了相应内控策略，以期为企业财务内部控制水平的全面提升以及作用的充分发挥带来有益思考。

　　关键词：财务内部控制,作用,问题,策略

　　引言

　　财务内部控制在企业财务风险防控方面具有重要的作用，对于我国很多企业来说，目前在财务内部控制方面还存在认识不足的问题，从而导致了财务内部控制工作效果不是很理想，其在企业财务风险管控方面的重要作用得不到充分发挥。在企业财务风险因为各种原因对于企业的健康发展威胁不断加大的情况下，需要我国企业充分意识到财务内部控制对于企业发展的重要作用，采取更加有效财务内部控制策略，从而有效防控企业的财务风险。

　　一、财务内部控制概述

　　1.财务内部控制内涵

　　财务内部控制简单来说是指企业为了识别并控制各种潜在的财务风险，通过各种措施来进行财务风险管控的活动。财务内部控制从内容来看主要包括内部控制组织架构的设置、内部控制制度建设、财务风险识别、评价、应对等等。这几个方面的内容环环相扣，任何一个方面的不足，都会影响到财务内部控制的效果。

　　2.财务内部控制作用

　　财务内部控制的主要作用体现在以下几个方面：一是识别企业财务管理各项活动中存在的得财务风险，并对这些风险进行有效地控制，从而确保财务风险能够被有效的加以控制，减少财务风险对于企业发展所带来的危害;二是确保企业会计信息的准确性，通过内部控制保证会计信息准确的反映出来财务真实情况。三是有助于企业资产安全性的提升，通过财务内部控制减少资产的流失等。

　　二、企业财务内部控制问题

　　当前我国企业财务内部控制水平偏低，与企业财务风险管控要求之间还有一定的差距，梳理企业财务内部控制方面的主要问题包括以下几个方面。

　　1.内控不受重视

　　目前财务内部控制并没有充分得到企业管理者的认同，对于这一工作的重要性没有一个基本的人士，很多企业要么没有开展这一工作，要么就是这一工作被边缘化，这实质上反映出来了财务内部控制的不受重视。在财务内部控制不受重视的情况下，就很容易在这一工作开展中滋生各种问题，拖累这一工作效果的提升。

　　2.内控制度不完善

　　内部控制制度建设是财务内部控制的重要环节，可以说内控制度是否完善将会左右这一工作的效果，从目前很多企业财务内部控制工作开展的情况来看，显然并没有构建完善的内控制度，这导致了财务内部控制往往会因为没有完善的制度，而陷入了一个实施比较粗放的状态，严重的影响到了财务内部控制效果的提升。

　　3.内控措施效力差
中国会计评论投稿

　　企业财务内部控制效力较差也是很多企业这一工作开展中普遍存在的问题，财务内部控制对于识别出来的各种风险，需要采取有力的措施来进行分散、化解或者转嫁。不过从目前我国企业财务内部控制情况来来看，内部控制措施效力较差的问题比较突出，针对识别出来的财务风险，并没有有力的措施来进行控制，导致财务风险给企业带来了较大的危害。

　　三、企业财务内部控制策略

　　在企业财务内部控制策略完善方面，需要注意借鉴这一课题理论研究领域的成果，结合企业的实际情情况来进行完善，本文针对企业财务内部控制，提出以下几个方面的策略：

　　1.重视内部控制

　　要想做好企业财务内部控制，提升这一工作水平，充分发挥财务内部控制的重要作用，关键是要企业管理者对于这一工作的重要性有一个全面而深刻的认识，给这一工作的开展更多的重视，在人力物力等层面适度向财务内部控制进行倾斜，注意这一工作改善优化，提升这一工作在企业财务管理中的重要地位，从而实现财务内部控制水平的全面提升。

　　2.完善内控制度

　　从企业财务内部控制制度方面来说，需要根据这一工作开展的需要，尽力去完善财务内部控制制度，对于如何进行财务风险的识别、分析、评价、应对等等，对于由谁来实施财务内部控制，财务内部控制信息如何沟通等等相关内容都通过制度来加以明确，这样就能在财务内部控制工作开展中，更好的按照制度的要求来推进各个工作，实现财务内部控制水平的提升。

　　3.提升内控效力

　　在财务内部控制效力提升方面，关键是要做好财务风险应对预案，对于何种财务风险，采用何种风险应对措施等进行明确，这样一旦发现需要及时处理的财务风险，就能以最有效的措施来加以应对，最大限度的减少财务风险方法的可能性以及由此带来的损失增大。

　　结束语

　　总而言之，财务内部控制工作的开展对于企业财务风险管控的重要性不言而喻，这意味着在财务风险管理中，需要企业做好财务内部控制工作，避免这一工作存在短板而拖累企业财务风险管理水平。(作者单位：海南师范大学)

　　参考文献：

　　[1] 王修灵.强化企业财务内部控制的策略分析[J].中国总会计师，2010年2期

　　[2] 赵振权.有关财务内部控制的科学管理问题分析[J].商场现代化，2014年9期

　　[3] 梁勇.加强企业财务内部控制，防范企业财务风险[J].中国商贸，2014年31期
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