浅谈建筑工程施工质量管理

　　浅谈建筑工程施工质量管理
　　马立道
　　龙口市自来水有限公司265701山东龙口
　　摘要:随着社会经济的发展,人们对于建筑的要求不再仅仅满足于简单的挡风遮雨,对建筑的质量及安全功能均提出了更高的要求,建筑物的安全性已经成为人人关注的一个焦点，而建筑物的安全与否,很大程度上取决于建筑的工程施工过程,因此，对于施工企业来说，怎么样在工程施工中加强施工质量管理已经成为一个亟待深入开展的工作,本文即是在这样的背景下,阐述施工质量管理中出现的主要问题并对其形成的原因进行了探讨，此外,针对这些问题提出一些切实可行的解决方法.
　　关键字:质量管理;监督;控制;规范
　　引言
　　改革开放以来,我国的经济一直处于稳定持续的发展阶段，随着人们物质文明及精神文明的不断提高,国内的基础设施建设也随之增多,数量增多了,但是很多基础建筑的质量却没有得到保证,不但造成了资源的浪费,有的甚至危害到人们的生命财产及安全,因此,建筑工程施工质量的好坏,已经成为各个企业必须首抓的重点问题,而要做好建筑工程施工质量的管理工作,就必须对全体施工人员进行施工质量管理知识普及,使工程项目中每一个施工人员都能了解并严格遵守管理条例,同时,在施工中采用先进的科学方法进行管理,只有这样,才能尽可能少的减少或避免施工质量问题的产生.
　　1施工项目质量管理的内涵
　　在谈施工质量管理管理之前,先来说一下施工项目质量所包含的内涵,只有了解了施工质量的定义之后,才能知道要管理些什么,人们对建筑工程施工质量的定义不尽相同,不过最常用的有两个:一个被称为是狭义的建筑施工质量,也即施工企业按照国家有关法律法规规定的建筑质量标准,以最经济的施工技术，使建筑工程质量达到相关规范要求的质量标准。第二个是广义的建筑质量定义，它不但包含了建筑工程施工质量,同时也包括了施工工序质量以及施工人员的工作质量。我们通常所说的建筑工程施工质量控制,是针对广义建筑施工质量而言的,因此,施工质量控制包含的主要工作有:施工准备阶段包括:1明确工程的质量目标和质量计划,实行目标管理,完善质量保证体系;2图纸会审,做好技术交底工作,对相关施工人员进行资质审查;3编制施工组织设计和施工方案,制定质量管理措施;施工过程中的质量控制为:1工序质量监控;2工程质量问题监控;3施工现场质量管理动态监控;4设计变更和技术核定;施工竣工后的质量管理工作为:对项目施工阶段的质量进行评定及验收.
　　2当前施工质量管理存在的常见问题
　　2.1工程管理问题
　　一些建设单位私自违反国家相关法律法规,让一些无资质等级,技术素质低下的施工企业进入建筑市场,这些不法企业只要向某些合法施工企业交些管理费用,即可打着该企业的名号承包工程,由于工程管理水平低下,最终导致工程质量低劣.
　　2.2质量监管体系不完善
　　整个施工队伍中权责不明,无人监管施工质量或监管力度不够,各施工人员缺乏质量管理概念,各做各的,在整个施工过程中求快求省,偷工减料现象时有发生,有一些施工单位也成立了质量管理队伍,但是管理小组的工作都未做到位,质量管理管理目标不明,形同虚设.
　　2.3建筑施工周边环境问题
　　在影响建筑施工质量管理的因素当中,环境因素是极其重要的一个因素,有的时候甚至可能会成为工程质量的决定性因素.因此必须要把环境因素当作一个重点看待,影响工程质量的环境因素主要有:工程地质,水文,气象等.因为环境因素本身就是一个多变的因素,因此,它对建筑工程质量造成的影响也具有多变的特点.
　　2.4施工管理人员管理方向错误
　　施工单位管理人员管理思想不清晰,以为管理就是强制,未能合理运用行之有效的科学管理方法进行管理,上梁不正下梁歪,最终导致质量管理工作偏离正确方向,越管质量越得不到保证,再加上一些临时施工人员的不规范操作,最终使得管理工作寸步难行.
　　2.5施工人员素质问题
　　有调查表明,造成建筑质量问题有很多都是人为因素造成的,真接参与建筑工程的设计、施工等人员,他们本身的素质高低,对规范的掌握程度,工作方法的选取,均会影响到工程的质量,因此,可以说这个因素是决定施工质量好坏的根本因素也不为过.
　　2.6材料浪费现象严重
　　由于无专人看管及监督,现场施工材料浪费现象异常严重,再加以有人偷窃材料,私带材料,使得这一问题日渐严重,不但加大了材料费用的支出,同时也影响到了工程质量.
　　3加强施工质量管理工作的措施
　　3.1提高整体施工人员的质量意识及技术素质
　　施工人员是决定工程质量的重要因素,因此,要想控制施工质量,就必须提高整个施工队伍的质量意识,对所有的施工人员进行相关的培训工作,并从中选出部分具有较好质量管理意识及相关技术的人员作为施工质量管理人员,对他们再进行相关的施工质量监管工作培训.
　　3.2建立完善的质量监管体系
　　抽取核心质量管理人员,组成质量监管小组,由项目经理直接负责.把施工人员划分为部,组等单位,层层落实工程质量责任,使参加施工的全体人员都有质量保证职责,同时确保所有工作均有人承担质量责任,质量监管小组可随时对任一部、小组、个人进行评定考查,检查结果与其工资或奖金直接挂钩,根据其完成工作质量的好坏而采取相应的奖惩措施.
　　3.3完善材料管理机制
　　目前的建材市场上,材料质量相差很大,在采购时,应保证施工材料和构配件采购数量,挑选合格的供应方,以质量保证为第一选择,在施工过程中实行限额领料制,确保无材料浪费现象,同时,也要加强施工材料贮存的质量管理.
　　3.4做好环境因素预防工作
　　上文已经提到,环境因素对工程质量的影响不容小觑,在施工过程中,必须要留意环境因素的多变,提前作好预防工作,根据具体温度,天气等情况制定相应的工程施工方案,尽量避免或减少环境对工程质量的不良影响.
　　3.5加强政府及相关部门的质量监督
　　对于那些无资质等级,技术素质低下的施工企业,必须要予以取缔,加大对其的打击力度,同时,应加大对工程质量问题的查办力度,对施工质量存在严重问题的施工企业应予以处罚或取消其资质证书.出台相关政策法规,以规范建筑市场.
　　3.6采用科学的方法进行施工质量管理
　　施工质量管理的成败,与采取什么方法有着密切联系,只有运用科学合理的管理方法,才能取得良好的质量管理效果,这一管理方法需要根据整个施工队伍的技术、资金、质量及进度等多方面因素考虑制定。
　　4结语
　　从建筑工程施工方面来看,建筑质量管理可以说是提高建筑产品质量必不可少的一项工作，在工程施工管理的诸多方面中，质量管理是决定整个建筑工程成与败的核心;从社会方面来看,建筑工程质量是人命关天的大事，时刻关系着人民的生命财产安全;从施工企业方面来看,施工质量的好坏,是企业创造经济效益、保证社会效益，成功塑造品牌的关键所在.不管从哪个方面来看,建筑工程施工质量都占据着举足轻重的地位,因此,加强建筑工程施工质量管理已经是并且会长期存在下去的一个极其重要且需要深入研究的课题.
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