加强建筑工程造价管理取得最大投资效益-论文网发表

　　加强建筑工程造价管理取得最大投资效益
　　卢松桂
　　浙江省乐清市房产管理局
　　摘要：康居工程和廉租房等公建项目建设，此类公建项目建设关系到千家万户的安居乐业，如何把钱投资好,取得最大的效益，就显得极为重要，所以必须加强建筑工程造价管理，科学、合理地使用人力、物力、财力，以求取得最大的投资效益和社会效益。本文从加强项目发承包造价管理控制；加强建筑工程造价管理以设计阶段为重点；加强财务信息化系统软件在建筑工程造价全过程控制中应用；抓住预算结算；强化施工阶段投资控制；建立健全财务管理的规章制度等方面对加强建筑工程造价管理取得最大投资效益提出了自己的看法和建议，具有一定的参考价值。
　　关键词：建筑工程；造价管理；最大投资效益
　　1.前言
　　建筑工程造价管理即建筑工程投资管理，这是工程建设管理的重要组成部分，是建筑工程技术、经济管理综合效益的反映，它反映在建筑工程的设计、发包、施工和预结算各个阶段。我国现阶段与发达国家相比还比较落后，特别是建设资金严重不足，已成为经济迅速发展的主要障碍。尤其是在康居工程和廉租房等公建项目建设，此类公建项目建设关系到千家万户的安居乐业，如何把钱投资好,取得最大的效益，就显得极为重要，所以必须加强建筑工程造价管理，科学、合理地使用人力、物力、财力，以求取得最大的投资效益和社会效益。
　　2.加强项目发承包造价管理控制
　　建设单位完成项目建设准备工作并具备开工条件后，应按照法律规定进行项目施工发包，落实施工单位，签订施工合同，并**项目质量安全监督手续和申领施工许可证。材料设备的采购与供应应该保证项目施工的需要。施工活动应按照项目设计要求、施工合同条款及施工组织设汁，在保证项目质量、工期、造价及安全、环境等目标的前提下进行，达到竣工验收标准后，由施工单位移交给建设单位。项目发承包阶段造价控制的主要任务是合理确定合问价，严格进行结算付款控制和项目变更控制，及时处理费用索赔．还要加强项目资金使用管理。
　　3.加强建筑工程造价管理以设计阶段为重点
　　设计阶段是有效控制工程造价的关键环节。设计费一般只相当于建筑工程全寿命费用(包括项目投资和工程交付使用后的经常开支费用以及项目使用期满后的报废拆除费用)的1%以下，但正是这少于1%的费用却基本决定了几乎全部随
　　后费用。国内外有很多建筑工程在施工招标时，才发现工程费用过高、投资不足，而这时往往设计已经完成，不得不停工或修改设计。有些工程一放就是好几年，既影响了设计质量，又影响了投资效益。我国长期以来忽视设计对投资的影响，把重点放在施工阶段—审核施工图、预结算，但往往是事倍功半，对工程造价不能达到理想的控制。没有高质量的设计，就不可能有高质量的工程，就不能充分发挥投资效益。
　　要提高设计质量，加强设计阶段对造价的控制，就要大力开展建筑工程设计招投标制度。由于投标单位的投标方案是经过内部优选的，中标方案更是通过评标专家综合评审，从众多投标方案中择其精华筛选产生的。这种层层择优的方式
　　不仅确保了选定设计方案的技术先进，而且在合理控制工程造价，贯彻少花钱，多办事的原则方面也是行之有效的。设计招投标增强了设计单位的竞争意识和危机感，促使设计单位不断改进企业管理和服务态度，强化质量意识，取得技术进步和经济合理。设计招投标有利于工程设计的优胜劣汰，有利于工程项目的投资控制和目标的实现。
　　4.加强财务信息化系统软件在建筑工程造价全过程控制中应用
　　财务信息化系统软件在建筑工程造价全过程控制中应用，可以降低了企业全年的库存资金占用率，更加完善了企业财务基础资料的统一管理的同时，提升了会计数据的准确性和可靠性。这样既规范了项目造价员工的工作流程，又提高了企业的经营和工作效率。另外一方面，财务信息化系统统一了企业底层会计核算的信息化，并规范了业务操作，构建了高效的报告体系，真正做到了数据真实性、数据及时性和统一。报表数据的集中存放，更减少了传递与交互，简化了报表数据的采集过程。财务信息化系统满足了公司项目造价信息披露及时性、准确性的需求、适应了各方业务交流、信息共享平台的需求、增强了企业管控能力，提高企业内部管理效率、提升了企业建筑工程造价全过程控制和会计核算的水平、为企业的信息化建设做了有效的探索。
　　5.加强建筑工程造价管理，抓住预算结算
　　预算结算工作直接影响着工程造价的确定，它是一项涉及面很广的工作，不仅涉及工程技术，而且是一项政策性极强的工作。预结算人员不仅要能看懂图纸，熟悉工程全貌及有关设计文件，准确计算工程量，而且要掌握定额规定，取费标准、材差、政策文件等。杜绝高套定额，重复计算，为国家、集体、广大人民群众节省每一分钱。
　　工程技术人员对施工过程中的进度、变更、材料代用、工程事故的返工处理以及施工中材料使用是否与设计相符等等都应了如指掌，只有掌握了施工的第一现场情况，对预结算工程的计算审查是否切合实际、是否准确，套用定额是否合理，才能准确合理控制投资。
　　6.加强建筑工程造价管理，强化施工阶段投资控制
　　施工阶段是影响工程造价的一个重要因素。作为工程技术人员，要努力做到主动控制，事先熟悉工程的施工图纸，对工程有全面的了解。同时要审核施工组织设计和施工方案，注重施工方法和技术措施，以便做到心中有数，主动采取决策措施，尽可能减少资金的浪费，控制投资支出。严格控制设计变更，分析设计变更对造价的影响，减少施工中失误和轰失。如公建项目楼板设计为全部现浇板，施工中钢筋用量大，加工任务重，经设计单位同意，将现浇板中受力钢筋均改为冷轧扭钢筋，节省用钢量20%，加快了施工进度，节省了总投资。可见施工阶段做到主动控制完善管理，可以有效控制投资，提高效益。
　　7.建立健全财务管理的规章制度
　　财务管理的规章制度既包括国家和企业主管部门统一制定的管理制度，又包括建筑企业为加强财务管理自己制定的管理制度。但后者可以是前者的具体化或必要的补充，但不能与前者发生抵触。建筑企业一般应建立健全有关资金、收入、成本费用管理制度和内部经济核算制度，并认真贯彻执行。执行制度既要坚持原则，又要有一定的灵活性，对生产经营中一些特殊情况，应在制度允许的范围内实事求是地合理解决。
　　健全财务管理制度的同时，还必须加强建筑企业财产物资的管理，对建筑企业固定资产和各种物资的收发、领退、报废、清查等工作，也要建立必要的管理制度。
　　参考文献：
　　[1]AmericanInstituteofArchitects.LifeCycleCostAnalysis:aguideforarchitects[M].TheUSA:AIA,2007
　　[2]Orshan,0.LifeCycleCost:AToolforComparingBuildingAlternative[J].inProceedingSymposiumonQualityandCostinBuilding.2008,1(3):63P
　　[3]李慧，李秀峰，浅谈项目全过程造价经济控制的措施和方法，科技与经济，2006年第16期。
　　[4]金玉叶，项目建筑工程造价全过程控制方法浅议，经营管理，2005年第10卷第5期。