建筑设计论文：工程施工中的脚手架事故浅析

　　工程施工中的脚手架事故浅析
　　潘瑞生
　　南阳市公路工程处
　　摘要：随着我国国民经济和科学技术的飞速的发展，走进我们生活中的高架桥、高层建筑越来越多，这为我们的生活带来了很多的便利和视觉上的享受。在高架、高空施工中的安全问题同时也成为了现今施工中的，不得不严格管理和防范的一项长期工作。
　　关键词：脚手架安全事故
　　引言：近几年，各类工程施工中，因脚手架倒塌引发的伤亡事故时有发生。进入2010年，连续发生的4起脚手架事故，1月3日发生在昆明新机场的在建引桥垮塌事故，以及1月12日在贵州福泉和安徽芜湖发生的脚手架事故，1月22日沪杭高铁嘉兴大桥段发生脚手架倒塌事故。群死群伤的悲剧，给刚刚步入2010年的建筑工程安全生产亮起了红牌。已造成23人死亡、46人受伤的严重后果大量血的教训，敲响了安全生产的警钟。为了更好的解决脚手架支护工程中的安全隐患，保障施工安全生产，对相关事故发生可能存在因素进行分析，仅以管窥之见，不足之处敬请各位同仁雅正。
　　安全隐患分析：
　　 劳务施工队伍因素：现实的工程施工中，具体的分项工程，则由有相应劳务资质的单位进行劳务分包施工的形式已经普遍存在。实际作业的劳务施工队人员流动性大。还有的作业施工队实际上没有相应作业资质，不具备脚手架施工的能力；且作业项目多次分转后，利润微小，甚至没有利润。为了保证利益，施工队负责人往往根据他们的所谓施工经验，减少钢管支护密度，减少斜撑、剪刀撑等。以节省管材的租赁，购买费用，为今后的安全施工埋下重大的隐患。
　　 施工人员的思想因素：所有的作业都离不开人，现在的施工人员良莠不齐。每个人的个体差异也不同，作业人员的思想素质，能力相差较大。有的工人不具备作业资格，甚至根本不知道应该怎么做。有一些有资格的工人，长年从事作业，思想上存在麻痹大意，忽视安全生产的重要性。在作业时，不戴安全帽、安全带。往往发生了高空坠落或坠落物伤人事故。管理人员违章指挥，不按规范要求，强行违章作业。监理人员、安全管理员失职，没有按规范要求进行检查，监督。
　　 材料因素：材料包括钢管和扣件、底座等不合格或不规范。
　　一．钢管：按《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130－2001）》要求：脚手架所用钢管必须满足以下要求
　　（单位：mm）
　　实际工作中，由于施工队为了节省材料费用或者采购人员的疏忽，所采用的钢管多为多次使用的旧钢管或壁厚比要求薄的。如：云南昆明新机场引桥的脚手架所用钢管，事故发生后，安监部门检测48mm钢管壁厚不足3.0mm。少了0.5mm以上，而实际上钢管壁每薄0.5mm，抗变形能力、承载力下降15%--30%。施工技术人员如果仅按钢管外径计算承载力，其结果可想而知。
　　二．扣件：规范要求脚手架采用的扣件，在螺栓拧紧扭力矩达65N•m时，不得发生破坏；扣件规格必须与钢管外径相同；对接扣件开口应朝上或朝内；扣件应完好无损；使用时要检查扣件有无暗伤裂纹、变形，丝杆有无滑丝等。实际施工中采用的扣件多数为旧的，而对这些方面进行检查的人员往往忽视，留下隐患。
　　三．其它：不按规范要求使用底座和垫板；或使用底座和垫板不符合规范要求。
　　 施工前技术准备因素：施工技术人员在验算支架承载力及载荷时，没有详细了解当地的气象、水文、地质、材料等情况，出现了漏算、误算的项目；编制施工方案时，计划不够详尽，施工进度不合理等。
　　 施工工艺工序因素：施工进度不按计划要求进行，盲目赶进度，不按计划班浇筑量施工；在浇筑混凝土时，不遵循施工方案，施工中不按要求工艺、工序施工，致使脚手架失衡变形，（如：拱桥浇筑拱圈时，从一段向另一端浇筑，而不是按要求分段浇筑。）作业项目完成后没有达到规定强度，提前拆除脚手架；施工中偷工减料等等。
　　 管理因素：没有完善的规章制度，或有规章制度不执行，违章指挥、盲目指挥；技术交底制度、交接班制度、安全检查制度执行不彻底，流于形式；管理人员疏忽大意；以罚代管等等因素。
　　预防处理措施：
　　 严格管理：项目部在劳务分包时，严格审查劳务单位的施工资质和其特种工人员的上岗资格证、培训证等；要健全各种规章制度，严格执行技术交底制度、交接班制度、安全检查制度，要求相关人员不能流于形式，明确责任，责任到人、到岗；交底、交接、检查要有记录、有签名，有据可查，要能查询到相关责任人。
　　 加强人员思想教育。实行“一校一会一记录”制度，即组织相关人员进行安全生产学习，每周进行安全例会，并做好安全例会交底记录。对各级工作人员经常进行思想、业务学习，避免人为因素的安全隐患；如：要求施工人员必须戴安全帽、安全带，穿防滑鞋。管理人员要去除只求进度、麻痹大意，不重安全的思想；安全员检查要仔细，认真；技术人员设计时要全面考虑施工场地的水文、气象、地质、材料等条件，严格执行技术交底，交底要清楚，全面；材料人员要严格按要求采购合格材料，要有合格证、检测单等。
　　 施工中，管理人员、技术人员要对施工方案，技术设计要点、关键部位，现场进行指导。施工员要对使用的材料进行目测检查，要求钢管尺寸统一，严禁混用；扣件无变形、裂纹、锈蚀，丝杆无滑丝；搭建时，符合规范要求的操作规程。严格按设计方案、工艺、工序施工；严禁抢进度的无序施工。
　　 强化安全检查：项目部各级管理人员严格对施工过程全程进行安全管理；技术人员对设计方案严格自检、审查、复检；安全员要跟班检查，对于违反安全生产的行为，要及时制止、处理；施工班组作业前的护具、材料要进行检查；施工过程中要进行工序抽检；交接班要进行安全例检；对于发现的问题要及时解决，杜绝带隐患作业；安全检查要制度化，规范化；一切以安全生产为中心，确保生产安全。
　　综上所述，每一个方面都是容易被忽略，相关人员的疏忽大意，正是安全事故的发生的根本因素。积微成著，当事故发生时，我们再回首这些被忽略的因素时，悔之晚矣。安全生产不能只停留在口头，停留在板报上、标语上。我们广大工程管理、技术、工作人员要严格遵循及时规范，遵守规章制度。杜绝危险因素，从细处下手，从小处着眼，避免事故发生。