测绘工程质量管理有何策略

　　1.1三大要素是完成测绘工程的有力保证，一个精确地测量仪器对于工程的进行是事半功倍的，在各种环境下，工作人员使用精确地仪器进行工程的开展，可以很好地提高工程的进程和质量。用科学的方法、严谨的态度等优秀品质可以使得工程更加容易进行。同时，也需要注意仪器的使用寿命，用正确的方法进行护理和保养就可以很好地增加器件的使用周期，使得测绘工程的结果更加有力于人们的研究和分析。同时一个好的仪器也是工程质量号的保障和工程顺利进行的前提。一般来说，大部分的测量工作都会在室外完成，外界的各种条件不同，那样对工程的进行就有不同的影响。为了保障工程的良好开始以及工程的顺利完成，就需要准备一些前提工作：科学的使用器具、正确的维护仪器。这是工程可以得到预期结果的最好的基础工作。

　　1.2工作人员的基本素质也是一个重要的基础工作。一般的工程都有工作人员来完成，所以工作人员是工程得以顺利进行的一个很重要的组成成分。它们的基本素质，对仪器的熟练程度，自身的水平，责任心都会对工程的进程有着影响。而其中最重要的是对各种环境下工作的责任心。同时，在对他们的培训、深度教育、技术的加深方面都需要投入很大的精力。而且，不能一个人担当几个职责：校验员、审核员、矫正员不可以由同一个人担当。

　　1.3其他的具备了之后就是资源的来源了，也就是工程进行需要的文件要素。工程的顺利进行以及最终完成任务都需要一个良好的管理系统：文件管理系统。只有拥有了良好的文件管理系统，就可以减少一些不必要的麻烦。使得工程进程得到保障，提高工程的质量。所谓文件管理系统就是质量管理体系文件。主要有：预期目标、质量要求手册、程序文件、进程文件以及最后的对文件的保存。为　　2达到了以上三个要素，就需要进行下一步的要求了：控制策略

　　2.1所谓控制策略就是，在具备了一切工程可以进行的条件时就可以对工程进行正确的分析和判断。而，这些条件包括：参与工程的工作人员需要具备：有扎实的基础知识，可以正确的使用器具，同时可以独立完成工作，对工程的进程有一定的预判。了解器件的工作性能和各种工作环境。所选用的器件要是经济节约、适用以及符合工程进行的要求。在采购器件时，需要购买有质量保证的，经过国家安全检验的。在工程进行时，也需要定时对器件进行维护和保养，要以既定的周期进行对器件的安全检验。保证工程的顺利进行和按时完成。对仪器的各种安全检验既可以使器件的使用周期增长、提高精度又可以提高工程的质量。在器件的使用过程中，需要严苛按照说明书进行操作，不能对不熟悉的仪器进行带电操作，那样既有可能造成器件的损坏又会造成工作人员的安全隐患。在使用的时候也得注意外界的环境条件，应该在适宜的环境下进行使用，那样可以延长设备的使用周期。在工程结束后，需要进行对器件的清理和适当的放置。保持器件的干燥和平稳。同时放置器件的外界环境也是很重要的一点，需要具备：良好的通风环境、不会有明显的震动、防尘、不会有潮湿的空气等。在器件的运输过程中，需要进行一些措施来防止器件的损坏。需要对车辆进行避震、防潮等操作，减少对器件的损坏，从而保证工程的顺利如期进行。这样，对工作人员的要求就比较高了。一些精度性很高的仪器需要专门的工作人员进行看护，在没有特殊情况时不能有外人照看仪器，确保仪器的安全和质量。因为专门的人员对仪器进行看护就可以减少或者避免器件的损坏。

　　2.2为了使得工程更好地进行，就需要建立一个每个人都必须付出和遵守的规定。就是建立并实施以质量为核心的技术经济责任制。为了使这个制度更好地服务于工程，需要规定一些方面，同时需要规定一些考察方法。每个管理体系有自己独立的职责，只需要做好自己分内的工作就好，在自己规定的职责范围内完成工程。需要对自己的作业过程进行校验和监督以及分析和处理问题。在做好自己的本职工作的同时可以监督其他的质量问题，如果发现有存在安全隐患或者存在质量问题时可以将其对上级进行反映，帮助其解决存在的问题。严格按照规定的规章制度进行工作，每个人或者每个项目人都需要对自己的管理负责，包括工程的进程和工程的质量等因素。在现在的管理工具里，最好的就是绩效管理。可以科学、合理的分配各种工作，使得集体与个人有了有机的结合，调动了各个阶层的积极性，激发了它们自身的潜力因素。更能提高工程的进程的速度。采用绩效管理可以长时间的进行对管理人员的督促和监督。同时有利于发现工程中存在的问题并进行改进和更正。

　　2.3在实现文件控制时，需要首先设定一个可行的目标，通过个体和集体的有机合作，最终使得工程顺利完成。注重细节，使用可行的方法确保工程的质量。预期的目标必须是可行的，不是空谈。是能够进行数据测量和数据后期处理的，这是验证评价体系是否可行和是否可靠的重要依据。管理文件在经过验证后方可发布。必须的有专门的系统予以批准方能进行下一步的工作。文件应是便于检索、宜于辨识、保持全新的。应明确标注适合于什么类型的器件使用，要进行合理清晰的标识。

　　3测绘工程的进程是需要进行实时的控制的，要确保其质量的不变

　　采取相应的手段，减少因为外界因素造成的工程进程的停滞不前和质量的下降。在保证质量的同时获取最高的效益。随之系统思想就产生了，它颠覆了人民以往的想法和认知，采用可行的科学方法，合理的分配人力、物力、财力等因素，使得以最好的途径进行工程的实施，是最便捷的、最严谨的工作方式。在管理人员和仪器设备以及数据的采集上，都有了明确的规定，经过最优的分配，使得工程顺利高效的进行。质量管理就是精确输入、严谨操作、结果合理的有机组成。但是，对其自身也有要求，需要自身可以实现对数据的分析和对结果的校验以及改进。杜绝次品的产生。测绘工程就是结合每一个分开的步骤：设备，人员，文件;将其作最优的结合，综合进行控制，确保每一个小小的细节都能准确的实现自身的职责。从而使得工程顺利进行，按时完成。

　　参考文献

　　[1]陈中林，龚建辉.测绘项目生产管理系统的设计与实现[J].四川测绘，2007(6)：13-26.

　　[2]吴建军.测绘资料档案管理及应用探析[J].地理空间信息，2007(5)：127-128.

　　[3]吴钦.我国地质系统建立质量管理体系的进展[J].上海地质，2006(1)：70-72.

　　阅读期刊：《测绘标准化》

　　《测绘标准化》本刊的特点是：理论实践并重，普及提高兼顾，面向不同层次，注重技术应用。　本刊注重宣传标准化知识，交流标准化经验，并刊登了大量的国外先进标准，为促进我国测绘事业和地理信息产业的发展做出了重要贡献。