加强煤矿机械应用新科技战略

　　这种是主要针对事后维修后出现明显的缺点而进行检查和维修，是对事后维修的一种维修上的改进。虽然这种维修能够很好地保证了机械设备的正常运行，但是，维修次数的增加和频繁地停机进行维修会消耗很多的维修费用，也很大程度上降低了机械设备的使用率，对煤矿开采作业的进行延长了时间，企业损失了机械设备停机生产损失的资金;

　　2.3 预知性维修

　　是指在设备运作时，利用分析设备检修的信息对设备进行分析，从而来判断设备是否在正常地进行工作。这样的维修方式是很好的选择，能够很好的预防机械设备的损坏，减少被迫停机维修的时间。

　　2.4 主动预防性维护

　　是指利用一定的时间为规律，对机械设备进行检查和维护。定期的检查使得一些重要机械设备能够持久正常地运作，避免了被迫停机维修所花费的时间和资金，防患于未然。

　　3 煤矿机械设备管理中所遇到的问题

　　机械设备的管理也是对煤矿产业发展的重要因素之一。机械设备管理中存在着以下问题：

　　3.1 机械设备超负荷运作，设备陈旧老化

　　一些企业节约成本，或者是为了获得更多的经济效益不停地加速生产，长期使用陈旧老化的设备，不愿意更新设备系统和设备零件，过度地使用超出了设备的寿命，导致时常发生煤矿地爆炸等危险的安全问题。

　　3.2 设备管理人员技术水平不高，管理人员不到位

　　煤矿机械设备技术人员技术水平不高，使得技术的局限性不能很好的指导生产，很容易导致设备漏洞的出现。一些懒散的员工不正的生活陋习，他们偷懒，不认真地对待工作，很容易导致事故的发生，因此，企业应该聘用有着良好的作风的人，这是对煤矿作业的一种责任。再加上煤矿开采自然条件的恶劣，经常需要检测和维修等工作，不定期不定时的加班熬夜，在聘用资金不高和高度危险作业的条件下，煤矿产业的人员不足，人员的不足是煤矿产业发展的局限性之一。

　　4 煤矿机械设备的管理措施

　　4.1设备备件管理的加强

　　煤矿机械设备是需要许多来自不同的商家提供的备件，这些看起来细小的备件质量也是各异。然而，质量的好坏却对着机械设备运行时间的长短有着重要的影响，质量好的备件总会比质量坏的备件配备的机械设备维修周期长。俗话说得好“千里之堤，溃于蚁穴”，一个小备件也会导致机械设备整个系统的停止。

　　4.2杜绝维修中设备备件随意更换的现象

　　当机械设备出现故障停止操作时，技术人员不可将好的备件换掉留着坏的备件，或者是因为一个备件的损坏而更换一大半的备件，或者是因为操作失误的问题却误断为是备件损坏而更换备件等严重浪费资源的行为是必须要禁止的。这种浪费现象不仅没使备件物尽其用，还严重损耗了企业大量的资金。

　　4.3提高技术人员的技术水平，使其一技多能

　　在一整个煤矿开采操作的过程中，技术人员是至关重要的一部分，如果技术人员没有能够很好的指导生产，那么这个煤矿开采将会不断延长时间而达不到企业预期的生产效果。企业必须通过相关培训来提高技术人员的水平，将他们所学的技能能更好更广地运用到更多地方，做到一技多能。

　　4.4 做好设备维修之后质量验收工作

　　在设备维修结束后，相关技术人员必须要认真检查，进项质量验收。质量验收着重要在设备隐秘处的备件检查和更换备件的地方进行仔细认真的检测，在进行这项工作的时候，不可以粗心大意，一个疏忽就会有可能导致机械设备的操作运行或者是意外事故的发生。按照相关检修质量的信息规定验收结束后，做好检修记录，之后进行存档。

　　4.5对机械设备要定期进行保养

　　任何东西都具有其使用寿命，为了能更好地保证机械设备能够正常并且长久地使用，企业必须对技术设备进行定期的质量检测、维护和保养。保养不当也很容易剪短设备使用周期。

　　5 结语

　　企业要正确地选择好煤矿机械设备的维修和管理措施，定期对设备进行保养，这样严谨有序的计划，才会增加煤炭的产量，才会使企业获得最大的经济效益。因此，对于煤矿机械设备的维修及管理，企业应给予很高的重视。