襄阳商品物流成本控制方案的探讨

　　物流是国家经济的重要组成部分，是将运输、存储、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能组成的有机系统，其成本占比在国家经济发展中发挥重要作用。企业物流成本占据百分比越小，越能显示出其物流系统的完善与稳定性，我国中小微企业占据国家企业总量的90%以上，物流成本问题是需亟待解决的问题，合理的降低物流成本能够为企业获得更多的收益，减少生产销售总成本。自2015年襄阳市政府大力推动全市工业经济转型以来，襄阳市正朝着万亿工业强市发展。襄阳中小微企业群体数量众多，且发展稳定，为襄阳市GDP带来稳定的增长。企业所生产的工业制成品在销售及出口过程中，物流成本巨大。依托物流学机理和工业工程专业知识合理降低企业物流成本，为企业带来更多利润，同时能够提高效率、提高企业品牌，为消费者带来更便捷的物流服务和优质产品。

襄阳商品物流成本控制方案的探讨

　　1襄阳地理位置及物流模式概述

　　襄阳市地处湖北省西北部，属华中内陆城市，有着“南船北马、七省通衢”之称，自古以来就是南北交通的要道。其公路和铁路交通十分发达，襄阳市内高速公路长27千米，与周边城市均建设高速公路，形成公路运输圈，且襄阳内中外环线正在修建中，未来将建成与周边县的连通的公路网络。途径襄阳的铁路众多，有汉丹铁路、襄渝铁路、焦柳铁路、蒙华铁路、汉十高铁和郑万高铁等[1]，将襄阳与周边城市甚至是沿海发达城市及西北城市联系起来;近年来水上交通和航空运输在市政府大力投入下，利用得天独厚的汉江水资源，迅速发展，建设陈埠港区和唐白河港区，是组成汉江流域水上交通圈的核心部分[1]。此外襄阳建设有民用的刘集机场以及军用老河口机场，在为襄阳的工业制成品的销售方面提供了多种多样的运输方式。近年来，伴随着互联网的普及，互联网的适用范围越来越广泛，用户群体也不断激增。互联网对物流的影响也在不断加深，如今火热的网络线上销售、电子采购等等都是物流与互联网结合的产物。结合互联网+模式，可搭建出以襄阳为中心的产品交流圈，使襄阳与周边如陕西、长沙、武汉等城市形成层级物流体系。用大数据与物联网探索更合适的物流模式来运输商品，保证襄阳本地商品及时便捷的向外运输以及周边城市的商品更快更好的运往襄阳，为圈内所有城市带来更多的商品交易，促进商品与货币的流通，让每一位顾客享受到更多优质的产品，不断提升人民的生活品质，推动全面小康社会和现代化国家建设。

　　2襄阳商品物流成本概述

　　襄阳农产品基地的新鲜果蔬产品、食品加工基地的冷链产品和工业型企业的工业制成品运输方式在铁路、公路、海运和空运都有涉及，具体选择哪种运输方式需要综合考虑所运输的产品的特殊属性。如农产品和冷链产品新鲜度和品质需要加强保障，工业产品的性能需要保障。或者多种运输方式的结合，以使得产品能够更快的、更好的运达至购买方手中。(1)经考察调研襄阳多家农产品生产基地和食品加工基地，了解到基地所生产的时令果蔬产品、加工的食品及半成品，在运输至其他省市过程中，在保障果蔬产品和食品原料和半成品的新鲜度和避免碰损方面需要花费大量的物力和资金，约总成本的40%-50%，其余成本包括果蔬的生产成本和采摘成本、食品的加工成本等。(2)襄阳工业型企业众多，涵盖机械、化工、航天航空、制药、钢铁、建筑材料等等行业，所生产的汽车零部件及整装车、蓄电池、钢铁、药品、航天器等制成品需要大量的运往其他省市，甚至出口海外。由于订单、库存、人力等原因，且运输时需考虑工业制成品的重量和体积等因素，企业需要花费高昂运输费用和仓储费用，占据企业总成本大部分。应用头脑风暴法和5Why法探讨襄阳农产品、食品加工基地和工业型企业总成本的各项分成本，得出如图一鱼骨图所示的成本分类及各项小成本。这其中运输成本和仓储成本占总成本的大部分，合理的降低运输成本和仓储成本是降低襄阳农产品、食品加工基地和本土企业成本的关键所在，探索更合理、更节约的物流方案，首要减少了企业的大量支出，从而为企业创造更多的效益，提升企业品牌和口碑效应，为两地居民带来更多的商品交易，更能够带动城市的经济建设。襄阳中小企业较多，产品的销售大多在周边城市，由于两地之间距离较短，经大致核算成本，加上如今发达的公路和铁路线，选择的运输方式主要为汽车运输和铁路运输，以襄阳A汽车零部件制造企业以汽车运输方式将制成品运往周边城市为例。汽车运输方式物流成本的开支有运输过程中人力费用和车辆燃油消耗等费用。运输成本由固定费用和变动费用组成。固定费用为一定时期内，与运输量无关的费用，主要包括运输人员的工资和企业管理费用[2]。变动费用为运送中车辆消耗费用，主要为燃油费、车辆维修费、道路通行费等等。由此可见，降低变动费用是优化成本核算的关键所在，固定两地之间，选择不同道路和不同车辆运输，变动费用自然不同。探讨最合适的车辆和道路是以汽车运输为主要运输方式的企业亟待解决的事情。

　　3控制成本方案与成本意识

　　当前襄阳的中小微型企业普遍存在缺乏对企业成本的重视现象，导致多数企业在成本控制方式无计可施和施之无效[3]。对成本的控制不能只停留在表面，只看某一项目或某一工作的支出，需要深入的研究和了解成本的来源，换一种方式是否能够减少支出和换一种方式是否更加适合该工作和项目，由表及里，层层递进，找出支出的内在原因，同时要考虑到企业外部环境的变化对产品的影响，如制成品的保养和运输过程中天气及道路等因素会使成本加大。最后对生产经营过程中和物流过程中的支出进行成本核算，找出更合适、更省时省力的方案，是尽快降低物流成本的重要手段。随着市场竞争环境的激烈，企业规模的不断扩张，成本计量方法也在不断改变，如果还是以原本的成本核算方法对企业的成本费用进行核算，很难精准测控企业的各项成本，不利于企业扩张，影响企业的持续发展。若是缺乏科学化的成本核算方法，会使企业在数据处理上不够精准，无法实现成本的精细化处理。成本控制意识不仅是企业管理者需具备的意识，它还是与企业生产相关的人员需具备的意识。成本控制是完善企业成本管理的一个重要前提，以公路和铁路为主要运输方式的企业，其管理者必须要具备成本管理意识，这样才能更好的实现在生产过后的工序中实现成本控制。在企业日常生产方面也需要成本控制，因此要建立健全的业务工作记录系统，记录各项费用支出。同时在优化成本管理基础性工作上，提高员工工作效率的管理就显得尤为重要，企业要定期对员工进行培训，提高员工的素质和技能，增强员工企业文化、职业道德的培训，使员工的技能与思想都得到提升，提升工作人员节约意识和提高工作效率的能力。提高信息关注度，紧跟国家政策企业要完善信息系统，可通过管理信息系统软件来提高企业数据统计分析的能力，对大量的财务数据进行统计、挖掘、处理和分析，能够更为精准的记录企业各项信息和经营活动，提高员工的工作效率，定时对每个员工进行公平、公正和全方位的评判，进而更好的给他们布置任务和施加压力。

　　4结束语

　　物流是企业的重要组成部分，中小微型企业并未意识到对物流系统进行组织和管理的重要性，物流是生产的延续，是集包装、库存、运输等多种因素为一体的关联性系统，在企业和组织运作中必不可少。信息化时代的到来，企业若能将物流与互联网完美结合，必然会无限放大企业优势。在当今全球化贸易时代，物流还需考虑各国政治、文化、经济、地理等因素的差异性，使用更合适的物流模式、更省时省力的运输方案，企业必将创造出更高的价值。

　　参考文献

　　[1]襄阳[Z].

　　[2]邓丽坚.关于汽车运输企业成本核算的优化策略分析[J].中国乡镇企业会计,2020(11):90-91.

　　[3]曾兰桂.中小企业物流成本控制[D].上海交通大学,2013.

　　《襄阳商品物流成本控制方案的探讨》来源：《轻工科技》，作者：徐一刚刘新宇熊攀马强