财务分析在企业经营决策中的运用探讨

　　(四)实现盈利能力分析盈利能力分析方面主要是对企业的利润水平、利润分配情况加以反映，因此从侧面折射出企业的财务现状。一般而言，在企业管理经营当中盈利能力是体现，通过对盈利能力的分析可以帮助企业投资者对企业管理人员加以监督与考核，尤其对于债权人而言，利润是企业偿债的一部分，盈利能力的强弱也对企业的偿债能力有所作用与影响。

　　(五)实现偿债能力分析在对企业偿债能力加以分析的时候，主要是通过资产负债率、速动比率等各项指标加以分析，其中企业的偿债能力涉及到了偿还长期债务能力与偿还短期债务的能力，两者均对企业的发展有着一定的关系，加强财务分析可以从本质上反映出企业的实际情况与财务情况。

　　(六)实现现金流量的分析现金流量的分析是财务分析当中十分重要的组成部分，其中对现金流量比率、负债比率等进行分析，可以反映出企业在开展各项活动时的现金流量结果，并且能够为后期决策提供数据支撑，做好现金流量的预估。

　　二、企业经营决策中财务分析的作用

　　在企业经营决策中，财务分析占据了重要的地位，作用明显并表现为三点。

　　(一)为经营决策提供数据支撑一般而言，企业在开展财务分析时需要从不同的角度出发，做好信息的收集与整理，并且还要借助于各项报表，比如现金流量表、资产负债表，严格按照数据信息开展定性与定量分析。此外，会计报表的划分还要按照季度、年度时间要素，根据企业的运营情况制作相应的动态数据，了解相关的资料，为企业的日常运营提供基础与保证。同时在财务分析当中，要将数字化融入其中，帮助企业决策层判断企业偿债能力与盈利能力，保证决策的科学性与合理性。

　　(二)实现财务政策的科学与完善在经营决策制定之前企业需要严格按照财务政策实现科学合理的分析与规范，在经营活动当中涉及到了资金的运转，企业财务与企业运转方面存在非常多的关联性，积极制定切实有效的财务政策能够进一步提高企业资源的整体使用效率。比如企业财务政策制定方面需要借助于财务分析与数据的方式，反射企业的发展情况，对企业的预期目标以及战略目标有一定的认知，如此企业才能根据现状制定完善的财务政策，扩大自身的经营规模，提高企业的利润。

　　(三)提高经营决策的科学性与合理性通常情况下，在企业运营当中会出现一系列的危机风险，对此，可以通过财务风险加以预警，以财务分析的方式帮助企业的管理者与决策者进一步掌握风险的实际情况，完善经营决策，降低风险的发生率。比如，在财务报表当中涉及到了企业不同收入情况，财务人员需要对每一个季度的财务报表加以对照与分析，深入了解各项业务收入的实际情况，在主营业务出现下滑趋势时要做好经营决策的完善，这样不仅可以降低主营业务的投资力度，而且也能通过完善内部结构实现盈利水平的提升。

　　三、新时期企业经营决策中财务分析的运用对策

　　在企业经营决策中需结合财务分析，针对企业发展情况做好财务报表的研究，提高决策的科学性与合理性，但是怎样发挥出财务分析的作用与价值呢?可以从以下几点出发。

　　(一)提高财务人员的综合素养财务人员是决策分析当中的一部分，也是财务分析的重要人员。人员的综合素养在一定程度上关系到了财务分析的质量，所以在新时期需要进一步提高其综合素养。企业在招聘的时候需要做好全面考察，尽可能选择高素质、高学历、高修养的财务人员，同时财务人员不应局限于财务，须立足于经营财务，并且能够落实好各项规章制度，可以通过专业导师集体传授的方式，将财务分析技术的作用内容方法传递给财务人员，及时解决财务人员日常业务处理当中所存在的问题。另外企业也要根据财务人员在财务分析当中所存在的缺陷与不足，针对性的开设培训与教学，以此实现财务人员财务工作与实际经营的相互整合。从另外一个角度分析，在对财务人员进行培养时还要从细节入手，第一做好对财务人员财务分析能力的培养，这是一种综合性能力，可以有效提高整体的财务分析水平，企业可以通过定期或不定期培训的方式，扩充其知识储备，提高其实践能力。第二实施风险识别培训法，在企业经营管理之中，风险管理是不容或缺的内容，财务分析可以通过各项财务指标的变化进行判断，帮助财务人员发现财务风险，做好风险识别培训法，能够让财务人员对隐含的财务风险进行了解，考察财务管理人员的风险识别能力。第三选择经典案例培训法，无论哪一种培训方法，主要的目的便是借助于财务分析，为后期的经营决策提供支撑，为满足这一目的可以结合同行业以及同企业财务分析案例进行教学，以案例引入的方式深入了解财务分析的应用技巧。

　　(二)制定完善的财务分析体系积极制定完善的财务分析体系也能够为经营决策提供帮助，带来支撑。其中可以做到两点。第一是制定完善的财务内部控制体系，在精确评估财务内控体系的同时引入专业的财务人员，创新财务内控管理制度，构建财务内控体系，保证结算核算的准确性。第二要将财物管理当中的不足及时纠正，在财务分析当中，财务核算是基础，也是极易发生问题的，对此，每一位财务管理人员需要识别数据的真伪，保证其准确性，构建财务分析体系。

　　(三)加强对财务分析方法的有效应用财务分析方法比较复杂，但是却能够为企业的决策经营奠定基础，就目前而言，大多数财务管理人员会选择单一化的财务分析方法，但是为进一步保证财务分析的有效性，可以针对性的运用财务分析方法，引导财务管理人员合理利用其方法，提高其决策质量。较为常见的财务分析方法包括因素分析法、对比分析法、趋势分析法，其中为了实现上述目的，笔者认为需要引导财务人员在数据处理时采取不同的财务分析方法，并对其结果加以对比与分析，这样可以有效提高财务分析方法的灵活性。

　　(四)构建全新的财务分析系统现在财务报表离不开数据，所以数据是企业财务发展的一部分，对企业具有推动性，在数据收集当中需要对其质量与效率问题进行研究，如果采取传统的方式，那么具有主观性，数据收集效率过低，误差也比较大，在新时期，特别是计算机技术的有效应用下，通过信息化的有效应用，可以避免传统方法而产生的问题。此外还要借助于计算机技术构建财务分析系统，提高数据收集的质量，增强财务分析的有效，当然大数据的有效应用满足了数据收集的科学性，也能构建相应的财务分析系统，是企业发展当中不容或缺的一部分。

　　四、结束语

　　总而言之，在企业经营决策之中财务分析占据了重要的地位，能够为企业的经营管理、绩效考核、经营决策奠定基础，带来支撑，为充分发挥出财务分析的作用与价值，需要合理的选择相应的财务分析方法，制定完善的财务分析体系，加强人员培训等，这样才能进一步促使财务分析与企业经营决策相互整合。另外在新时期企业还需要引导财务人员总结财务分析的经验，从不同的角度出发挖掘财务分析的作用与价值，这样可以推动企业朝着良性循环而发展。

　　参考文献

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　　《财务分析在企业经营决策中的运用探讨》来源：《财经界》，作者：姜金玉