建筑施工管理与信息技术相结合

　　摘要：跨入21世界以来，经济全球化同全球信息化的互动发展，使得企业信息化成为提高企业竞争力，已成为参与全球竞争的必经之路。因为社会生产力的提高和信息的需求已经成为当今社会的普遍要求，建筑施工业作为一个复杂的、开放的、动态的系统工程其管理信息系统的建立以及完善对其发展起着至关重要的作用，因而，必须高度重视并充分发挥管理信息系统在大型建筑施工管理中的作用，要好好地利用现代技术以及现代管理手段来提高施工管理的有效性以及科学性。
　　关键词：建筑施工管理；管理信息系统；有效性；科学性
　　一、管理信息系统
　　可以说管理信息系统是一门新型的学科，近年来随着计算机技术和管理科学的发展得到了飞速发展。按照计算机科学用于决策层次的提高和辅助决策问题性质的改变，管理信息系统科学的发展经历了下列阶段:EDP(ElectronicDataProcessing)阶段，即电子数据处理阶段。在60年代初以美国通用电器公司工资处理为标志，揭开了计算机用于管理的帷幕，其内容为数据存储维护、简单加工等单项处理。
　　在管理信息系统阶段（即MIS阶段）。与EDP相比，MIS已经能进行各种信息的综合分析处理，为管理决策层提供信息支持和辅助决策，并实现信息共享。系统包括数据库和模型库等，一般功能包括提出问题、判断问题的性质、模型求解、交互提供查询和报表输出等。
　　二、建筑施工管理系统
　　建筑施工管理系统通过收集、存储和分析有关建筑工程项目施工过程中的数据信息，帮助管理人员规划控制目标(包括进度目标、质量目标及投资目标)，检查工程的实际状态，并提供决策参考，其目的是借助先进的计算机技术，运用系统工程的思想和科学的管理方法，辅助管理人员进行工程项目的管理，它的研究运用了系统科学，管理科学，建筑工程技术及计算机技术等多学科知识。
　　三、建筑工程管理信息化的现状
　　我国建设领域信息化是从推广应用计算机技术开始的。近年来，我国信息技术在建筑施工管理中确实取得了很大的成绩。但是，总的说我们还处于起步阶段，存在着明显的局限与不足。
　　1．在一定领域应用了计算机和工具软件OA系统住建筑企业中得到了一定程度的应用，如提出在实现内部业务管理和办公管理信息化、电脑化，实现无纸化办公的同时，要能够与客户、政府相关职能部门等进行网络连接，实现数据共享。有小部分建筑工程管理企业在一些要求较为严格的项目上，针对一线现场利用计算机技术进行各项计算作业和辅助管理工作。
　　2.在局部的工程管理当中获得了比较好的效果
　　于建筑工程管理当中，大体积混凝士施工质量控制、高层建筑垂直度控制，预拌混凝土上料自动挖制、采片同步提升技术进行大犁构件和设备的镀体安装以及整体爬升脚手架的提升，幕墙的生产与加工、建筑物沉降观测、工程测量、建筑材料检测数据采集等部位中，都不同程度地利用了自动化控制技术且取得了较好的效果。
　　3.如今建筑工程管理信息化阶段所存在的问题
　　(1)建筑工程管理在信息化方面所存在的局限性：计算机的应用还仅限于部分企业中，而往往在这些企业中又局限下局部的过程．把管理信息系统定位在信息检索查询以及打印报表上。无法实现不同类别间数据的关联、整合以及分析，也就没有办法同动态的行业信息相结合。
　　(2)建筑工程管理信息化有孤立性的存在：建筑工程管理存在各内部管理”信息孤岛”以及外部管理“信息孤岛”群。应用信息技术好一点的企业虽然在管理中建立了局域网，运用了项目管理系统，而信息只在工地现场和项目经理部内部流动．现场管理与企业乃至竣工项目的其他方在网上根本无法互动，如同一个孤岛，在岛内虽然能自给自足，但却无法和岛外进行交互。
　　(3)建筑工程管理信息化存在的误区：建筑工程管理存在信息化误区，以为只要有了计算机和局域网就实现了信息化。大部分工程的业主方、设计施工方以及监理方的信息交换依然基于纸介质来进行，并没有因为信息化的推进而发生任何改变。作为信息化的一个根本前提是信息必须数字化，并且存储在电子介质中，信息交换必须基于电子介质或网络来进行。而现阶段信息技术充其量仅是：为建筑工程管理提供了工具，并没有带来工作模式的任何变动。
　　(4)建筑工程管理信息化应用范畴较狭窄。主要集中在项目施工的前期。招投标、工程造价预算、工程设计，而在施_[过程中的进度、质量、成本安全控制方面的应用较少。项目施工管理仍然主要靠管理人员的经验和处理能力，以及当前信息化的管理体制。建筑行业应用计算机主要存在明显的局限性，以应用单机版软件为主，电机操作．利用效率较低。没有充分利用计算机所带来的便利，实现网上材料采购、招标、项目管理、信息交换以及信息发布等。
　　4.建筑工程管理信息技术应用的相关对策
　　（1）制定倡议计划，并有效实施
　　利用信息技术改造建筑已然成为大势所趋。对于建筑企业的信息化程度，其核心主要体现在施工管理过程的信息技术应用水平。信息化的特征是：信息收集自动化(传感技术、IC卡技术)、DBM、信息交换网络化(局域网、万维网)．信息检索工具化、信息技术集成化够媒体技术、专家系统)、信息利用科学化G基于数据的各种分析)、信息管理系统化借理信息系统MIS、主管支持系统Ess。企业根据以上信息化的特征，结合施工管理的实际情况．制定倡议计划，充分利用现代信息技术，逐步建立各实施管理信息系统。
　　（2）广泛应用基于局域网、因特网的信息资源共享平台
　　现代建设项目规模大，参与单位人员多，而且往往涉及国内外，建设工程文件、通知，图纸、合同、进度报告，采购定单，检查申请和批准、设计变更记录．信息量大。（3）开发基于互联网的各类应用系统
　　如电子商务，网上项目管理等以互联网技术提升项目管理水平。建筑企业运用信息技术的霞点是开发应用以因特网为平台的项目信息管理系统，建盘数据库和网络联结，实现网上投标，网上查询、网上会议、网上材料采购等。通过建立网上虚拟组织这一概念，变纵向信息交流方武为平行交流方式，提高效率以及准确性，实现信息资源的共享，改进沟通与合作，提高决策的科学性以及时效性。在施工阶段，利用以因特网为平台的项日管理信息系统和专项技术软件实现施工过程信息化管理。
　　（4）提高计算机辅助工程项目管理水平
　　建筑工程项目管理是一个跨度长、时间久的过程，其中，最重要的就是进度，质昔、成本3个方面的控制。所以说，要大力推进项目管理3个控制相关软件的开发。利用尖端的计算机虚拟技术．可以模拟仿真施工今过程，事先发现和解决施工中可能会出现的各类问题，达到优化施T组织和施工方案的目的。
　　（5）全面提高工程管理人员的整体素质
　　建筑工程管理企业进行信息化建设最终能否成功，往往取决于企业各级管理人员的接受程度。由于施工企业员工的素质参差不齐，大多不具备新业务流程所需要的管理思想和企业文化。因此，在信息化建设前，要对员工进行信息化知识强化培训，使其充分了解信息化管理对企业的首要性，方能从根本上克服推行信息化的最大障碍。
　　总之，不断发展的现代计算机信息技术为实现建筑工程的全过程的监控提供了有利条件。通过对建筑进度、质量、成本的综合管理，就一定能够在工程中获取成功的发展。并且利用计算机的信息将网络进度计划同工程的预算相结合。将科学的管理方法进行推广，并采用先进的管理技术和手段，必将为工程带来极高的效益。
　　参考文献
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