浅析建筑工程质量的控制

浅析建筑工程质量的控制
罗隆安
【摘要】：本文主要论述了建筑质量控制的方法及应采取的主要措施,如何对影响工程质量的主要因素进行有效的控制,以保证建设工程的质量。提出如何采取措施进行质量控制，使建筑产品符合质量要求。
【关键词】：建筑质量；控制；质量因素；措施。
人类从原始穴居发展到现在的摩天大楼，在结构和设计上都经历了纷繁复杂的变化。但惟有质量却是亘古不变的。建筑施工过程的质量控制是工程质量控制的重点，建设工程施工质量控制是建设工程质量管理的重要任务之一，它贯穿于建设工程项目决策阶段和实施阶段的总过程中，牵涉到建设工程施工质量保证体系的建立和运行、施工质量的预控、施工过程质量的控制，施工质量验收多方面的各环节的工作。因此，要想建造出高质量、高水准的工程，必须以施工工序的每个环节控制为基础，坚持“预防为主” 的原则，加强对施工工序的质量控制力度，才能建好百年工程。
一、工程施工前阶段的质量控制
建筑工程中施工质量的控制是工程质量管理的重要一部分，它是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。只有严格对建筑工程施工全过程进行质量控制，包括建立和运行施工质量保证体系，采取施工质量预控，实施施工过程质量控制和严把施工质量验收，才能实现建设工程施工的质量目标。
二、施工准备阶段的质量控制
工程施工就是把工程设计的意图最终形成工程实体的阶段，也是最终形成建筑工程产品质量以保证项目使用价值的重要阶段。因此施工阶段的质量管理是工程项目质量管理的重点。对工程施工的质量管理，就是围绕影响工程质量的各种因素，对工程项目的施工进行有效的管理和实施。
“按图施工”是施工阶段质量控制的一项重要原则，因此，经过批准的设计图纸和技术说明书等设计文件，无疑是质量控制的重要依据。但是从严格质量管理和质量控制的角度出发，施工单位应当认真做好对设计交底及图纸会审工作，以达到完全了解设计意图和质量要求，发现图纸差错和施工过程难以控制质量的问题及时纠正，以期确保工程质量，减少质量隐患。在施工过程中，结合工程质量管理和控制工作，正确理解和执行，确保建筑工程的质量和安全。对采用新工艺、新技术和新方法的工程，事先应进行试验，并应有权威性的技术部门的技术鉴定书，在此基础上制定有关的质量标准和施工工艺规程，以此作为判断与控制质量的依据。
三、施工过程工程质量控制
施工阶段的质量控制是在对投入的资源和条件的质量控制条件下，进而对生产过程及各环节质量进行控制，直到对所完成的工程产品的质量检验的全过程。这个过程根据三阶段控制原理划分三个环节：
1、事前控制。是指施工准备阶段的控制，是对各项准备工作及影响质量的各因素进行控制，这是确保施工质量的先决条件。
2、事中控制。是指在施工过程中的管理控制，即在施工过程中对实际投人的生产要素、质量及作业技术活动的实施状态和结果所进行的控制，包括作业者发挥技术能力过程的自控行为和来对有关管理者的监控行为。
3、事后控制。是指建筑产品完成后，专业人员对其总体的验收。即对于通过施工过程所完成的具有独立的功能和使用价值的最终产品及有关质量方面进行的控制。由于工程施工也是一种物质生产活动，因此在全控制过程中，应对影响工程项目实体质量的五大因素实施全面控制。五大因素指：人(Man) ,材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method) ,环境(Environment)，简称4M1E质量因素。
3.1、人的管理。人，是指直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。人，作为管理的对象，是要避免产生失误；作为管理的动力，是为了更好的管理，而必须去进行全方位的交流与协调。因此，对施工现场对管理人员的控制，主要措施和途径是以项目经理的管理目标和职责为中心，合理组建项目管理机构，贯彻因事设岗，配备合适的管理人员，加强激励和沟通活动，调动人的积极性。对上岗工人的控制是坚持作业人员持证上岗，特别是重要技术工种、特殊工种，如高空作业，必须做到有资质者上岗。
3.2、材料的管理材料管理包括原材料、成品、半成品、构配件等的管理，主要是严格检查验收，正确合理地使用，建立管理台账，进行收、发、储、运等各环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。
3.3、机械设备的管理施工机械设备是现代建筑施工必不可少的设施，是反映一个施工企业力量强弱的重要方面，对工程项目的施工进度和质量有直接影响。施工时，要根据不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备，正确使用、管理和保养好机械设备。为此要健全“人机固定”制度、“操作证”制度、岗位责任制度、交接班制度、“技术保养”制度、“安全使用”制度、机械设备检查制度等，确保机械设备处于最佳使用状态。
3.4、施工方法的管理这里所指的方法管理，包含施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等的管理，主要应结合工程实际、能解决施工难题、技术可行、经济合理，有利于保证质量、加快进度、降低成本。对施工方法的管理，应着重抓好以下几个关键：施工方案应随工程进展而不断细化和深化)选择施工方案时，对主要项目要拟定几个可行的方案，突出主要矛盾，摆出其主要优劣点，以便反复讨论与比较，选出最佳方案。)对主要项目、关键部位和难度较大的项目，如新结构、新材料、新工艺、大跨度、大悬臂和高大的结构部位等，制订方案时要充分估计到可能发生的施工质量问题和处理方法。
3.5、环境的管理为了创造良好的施工环境，对于保证工程质量和施工安全，实现文明施工，树立施工企业的社会形象，都有很重要的作用。对环境的控制主要是掌握施工现场水文、地质和气象资料信息，以便在制订施工方案、施工计划和措施时，能够从自然环境的特点和规律出发，建立地基和基础施工对策，防止地下水、地面水对施工的影响，保证周围建筑物及地下管线的安全；从实际条件出发做好冬雨季施工项目的安排和防范措施；加强环境保护和建设公害的治理
四、施工质量验收控制
工程验收即最后对建筑产品做统一、完整、最终的把关。是在前面控制好的基础上才有效的。如果单纯此一项是远远不够的。检验标准就是规范和建筑技术标准。具体验收标准行业人士都知道在此我们也不做介绍。只要检验人员责任心强，有一定职业道德，就能保证建筑产品最后的质量控制。
　结束语：我们在工程项目管理中应该牢固树立“百年大计，质量第一”的方针，通过科学、有效、完整的质量管理体系，强有力地提高质量控制水平。站在对社会、对人民、对企业负责的高度上来全面认识工程质量控制的重大意义，使建设产品真正达到应有的适用性、可靠性、安全性、经济性以及环境适应性。
[4] 英琴浅析建筑工程施工工序质量控制要点及对策《科技风》2010年第16期
[1]吕晓建筑工程质量管理问题浅析《今日科苑》2009年第6期
[2]于祥民万军浅析如何提高建筑工程质量管理《成都大学学报(自然科学版) 》2006年04
[3] 英琴浅析建筑工程施工工序质量控制要点及对策《科技风》2010年第16
[4]周艺清浅谈监理工程师对影响工程质量的4M1E因素的控制《广西城镇建设》2010年07期