建筑施工管理中的几个问题

随着中国经济的快速发展，建筑行业的发展进一步加快，并在我国国民经济发展和社会主义和谐社会建设中占有十分重要的地位。但是，在社会主义市场环境下，建筑行业内部竞争日益激烈，建筑企业在施工过程中经常出现施工质量问题，为此，相关企业应该正视这些问题，并在实际的施工过程中加强建筑施工管理工作，不断提高我国建筑工程的质量。

一、建筑施工管理中存在的问题

建筑施工管理，是指建筑工程项目从建筑施工准备工作到工程竣工验收完成，以及回访保修全过程中的组织管理。随着现阶段建筑行业的迅速发展，各种新技术、新材料、新工艺层出不穷，对建筑施工管理工作提出了更高要求，为了避免施工质量问题，相关部门必须加强建筑施工工作的质量管理，促进建筑施工管理工作的发展。

1.安全意识不强

建筑工程施工过程中，安全质量管理工作无处不在，虽然每个建筑施工场地都有“安全第一，预防为主”的标牌，但是大都流于形式，大多数建筑工地存在重生产轻生产安全的问题。施工单位领导缺乏安全意识，安全意识淡薄，没有对施工人员实施必要的安全教育;缺乏法律观念和意识，故意逃避法律责任。在施工之前，对很多新进职工没有经过各种专业技能培训就安排其上岗工作，导致很多职工对生产安全操作规程不了解，引发全事故。

2.事前控制环节缺失

有效的事前控制可以在很大程度上避免重大安全事故的发生。但是在实际施工过程中，大多数施工单位忽视事前控制，在事故发生之后，相关负责部门经常出现手忙脚乱，不能及时解决问题的现象，给施工单位造成较大损失。但是任何事故的发生都有一定的前兆，相关部门只要做好相应的事前检测工作，就能及时发现事故问题，及时修改，进而有效避免事故的发生。

3.缺乏健全的施工管理机制

现阶段我国大多数建筑施工管理手段较落后，安全管理制度没有得到很好的贯彻落实。很多建筑施工企业虽然建立了相应的安全管理制度规定，但大都是为了应付检查，在建筑施工过程中，安全管理制度形同虚设，而且经营单位大都忽视安全设施建设，忽视对重大危险源的管理。此外，很多建筑施工单位应鬼突发事故的预案实施明显不足，导致出现事故不能及时采取解决方案，扩大了施工企业的经济损失。为了保证安全管理工作的正常开展，相关部门应该建立一定的安全监督管理机制，安排特定监督管理人员对建筑施工质量加以控制，同时建立一定的安全生产责任机制，健全建筑施工约束机制，逐渐提高建筑施工安全管理意识，提高建筑工程施工质量。

二、加强建筑施工管理的对策

1.建筑施工工地的管理工作

首先，应该做好材料和技术的管理工作，建筑施工材料是保证建筑施工质量的关键因素，为此，相关部门应该加强对施工材料的采购工作管理，保证材料符合相应的施工要求;与此同时，应该注重对施工图纸的把握，严格按照施工图纸优化施工工序，在具体的施工工艺上做好技术准备工作，主要包括施工技术管理人员、施工技术人员以及技术交底等。其次，应该注意做好施工安全管理工作，安全管理工作的重点应该放在事前预防阶段，相关部门应该从指定安全技术措施、保证安全保护设施的设置、指定相应的安全操作规程到施工过程中的安全监督、安全事故分析等多方面进行施工安全管理。最后，要注重做好施工人员的管理工作。施工人员的素质对建筑工程项目的施工质量发挥着重要作用，施工队伍中的技术工人和管理工人应该密切合作，相互监督，明确自身岗位的职责，充分了解建筑施工企业的相关管理制度，提高建筑施工质量。

2.建筑工程项目施工管理的创新

为了适应社会主义市场经济快速发展的需要，建筑工程项目的施工管理工作需要进行不断创新，主要包括技术、组织机构以及观念等几方面内容。技术创新的目的在于使用各种新工艺、新技术以及新设备，通过新的经营管理模式和生产方式提高建筑产品的科技含量和市场竞争力。观念创新是指依照建筑施工单位的自身情况，为项目施工寻找符合实际情况的管理模式，并对现阶段的管理模式进行创新。此外，由于建筑工程项目施工是由建筑企业承担，所以建筑单位的组织结构对建筑工程的项目管理工作具有重要影响。但是现阶段的建筑企业内部结构存在诸多问题。例如很多建筑工程在项目施工管理中，将建筑合同所表明的范围作为项目加以管理，在项目经理则随着合同的终止而消失，由于项目不代表建筑施工企业，但是自身并不是企业，不能承担明确的有界限的责任;导致很多项目工程部门只考虑自身利益，不考虑建筑企业发展的整体利益，给建筑企业的进一步发展留下隐患。为此，需要相关部门需要通过不断创新来调节项目与企业之间的关系，解决在建筑工程项目管理中存在的各种问题。

3.建筑施工的安全管理工作

为了保证建筑施工管理争产运作，建筑施工企业必须依法加强对建筑施工的安全管理工作，建立健全的安全生产管理机制。通常情况下包括安全检查制度、特殊工种职工实行持证上岗制度、安全生产技术措施制度、安全生产责任制度、安全验收制度以及安全技术交底制度等等。建筑施工企业必要依照国家对建筑施工管理的相关安全技术标准规范进行施工，并依照自身的实际情况，制定安全技术措施，依照施工工地可能出现的各种事故制定应急预案，并设置安全有效的防护装置。此外，施工企业还应组织全体施工人员和管理人员学习安全生产的常识和相关法律法规，提高全体员工的安全意识和自我保护意识。在建筑施工管理工作中，对于一些安全隐患，相关人员应该及时发现，并对其加以整改，对各种质量不合格的安全防护用品应该及时进行更换，及时发现施工过程中的安全问题，采取有效措施加以解决，提高建筑施工的安全管理水平，确保建筑工程的安全施工。

4.建筑施工的后期管理工作

建筑工程的后期管理工作具有工种多、工序多、机械多、工作量大、投入劳动力多、专业性较强等特点，而且涉及的工作面较广;相关部门为了保证建筑工程按期完成工作任务，做好后期管理工作至关重要。建筑工程项目的管理人员应该统一思想，统一管理目标，并对管理过程实行动态控制，可以从技术、经济、管理以及组织等多个方面采取措施，建立一个强有力的监督管理机构，及时做好各项工作的安排管理，检查施工中各道工序的质量问题，并对建筑施工中的安全防护和文明施工等工作加以管理。此外，在建筑工程的后期管理工作中，相关部门可以通过适当的经济措施保证管理工作的顺利开展，例如可以对施工人员实施一定的奖惩制度，激励员工工作的积极性。

结语：

建筑工程的施工管理工作是一项较为复杂的工作，需要建筑施工企业认真分析自身的特性，制定一套完善的施工管理制度体系，逐渐提高自身的施工管理意识，在实际的建筑工程项目实施过程中，对施工管理的各项工作加以细化，不断提高我国建筑工程质量，保证我国建筑工程的长期可持续发展。

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