政工师职称论文范文思想政治工作新阵地的探索

　　思想政治工作再一个企业和公司中是非常重要的，企业单位中有很多政工师就是负责做思想工作的人员。本文是一篇政工师职称论文范文，选自期刊《管理观察》，杂志由中华人民共和国科学技术部主管、中国科学技术信息研究所和科学技术文献出版社主办、中国管理科学研究院科技进步研究所承办，联合国工发组织中国南南合作中心、中国管理智库联盟理事会为顾问单位。
　　【摘要】在新时期思想政治工作如何做好，是企业发展和对工作效率的重中之重，了解每位员工的思想动态，引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观。把员工的思想统一到生产经营的中心工作上来,把员工的力量凝聚到企业的改革和发展上来,增强信心,促进其自觉转变观念,提高素质,为企业的发展做贡献。

　　【关键词】思想政治,基层凝聚

　　思想政治工作的本质在于服务。作为党的基层组织，就是要利用思想政治工作为企业生产经营服务，为企业的发展稳定服务，为企业的广大职工服务。随着信息技术的飞速发展和网络时代的到来,给新形势下员工思想政治工作阵地的拓展和延伸提供了平台,大港油田采油五厂在经过长期的观察和广泛调研的基础上，拓展思想政治工作阵地,为员工班车配备了带有USB接口的视屏播放设备及U盘，定期播放音频、视屏等音像资料，给员工带来了视听上的双重享受，目前该活动已成为采油五厂思想政治工作阵地上一道亮丽的风景线，每一名走下班车的员工说：“这样的宣传教育我们喜欢，在视听享受中启迪了心智,美化了心灵。”一个全新的思想政治工作新阵地—“班车之声”就此产生。

　　一、深入调研，开辟思想政治工作的新阵地

　　目前，采油五厂乘坐班车的人数日均达到了500余人，部分员工每天乘坐班车的时长达到1个多小时。员工一上车除了个别年轻人在玩着新潮的手机游戏，大部分职工都感觉很无趣，或安静地坐着，或凝视着窗外。按照正常的每周5个工作日进行计算，每年乘坐班车的员工将有260—780个小时的时间得不到有效利用。针对这一情况，采油五厂时常组织各党、团支部书记轮流上班车进行形势任务宣讲、开展互动式的交流讨论活动。但在参加完这些活动，问及一位老职工的感受以及对这项活动有什么意见和建议时，他很关心地说：“好是挺好的，但是我一直在担心，你们在车上和大家互动，万一有什么特殊情况，司机需要急刹车，你们很容易摔倒，多危险啊！”此外，由于资金有限，所有的二线基层班组无法配备电脑，虽然采油厂对一线单位给予了极大的倾斜，但每个班组的几台电脑仅供办公、资料员上传数据所用。员工的分散管理，极易造成思想政治工作的盲区。

　　鉴于以上情况，为充分利用班车这一流动的宣教阵地，在总结前期工作经验的基础上，拟在班车上安装视屏设备，并将此想法和调研结果形成调研报告，得到厂领导高度认可，并在改装设备上给予资金支持。经过一年多来的规范化运行，职工们普遍认为乘坐班车是一种精神享受，也开辟了思想政治工作的新阵地。

　　二、注重实践，突出思想政治工作的引领性

　　了解才能理解，理解才能消除误解，达到最好的沟通。根据大港油田公司和采油厂各阶段的重点工作，车队综合党支部充分利用班车这一流动载体，让员工在上下班的间隙了解油田公司和采油厂当前的形势和重点工作，为思想政治工作搭建新的平台的载体。

　　(一)高度警觉安全教育警醒人。通过与采油厂安全环保科联合，定期推出安全教育专栏，针对各时期各工种的工作特点，播放安全生产操作规程，如《雨季安全操作规程》、《冬季安全操作规程》《高压气瓶的操作》等；将上级发放的安全事故隐患通报录制成音频进行循环播诵，让员工主动对照本岗位、对照本单位的工作进行整改，做到防患于未然；针对阶段安全重点，推出典型事故案例分享专栏，播放汽车驾驶、采、注、输、维修电工等工种在工作中极易发生的事故案例，做到防范事故，安全警钟长鸣，此外针对特殊时段，如在今年遭受特大洪灾时期，为员工播放了《车辆溺水，如何逃生？》等题材资料，以提高员工的自救意识。通过安全教育工作，把安全理念传播到全厂每一个角落，让安全意识扎根于每一名员工的心中，引导员工把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉行动，在全厂范围内营造一个“天天讲安全、时时要安全、处处重安全”的浓厚工作氛围。

　　（二）创先争优典型宣传引领人。重点播放了草鞋书记杨善洲、大庆新铁人李新民、全国劳模尤立红等先进人物的优秀事迹，以及五厂的“尽心员工”和“身边的感动”故事，旨在全厂范围内掀起“学习先进人物争做尽心员工”的热潮。通过典型示范促使员工观念的转变，在点滴中提升员工的思想政治素质，为夺油上产提供了巨大的精神动力和智力支持，也让“人人争先、永不满足”的劳模文化和“事事过硬、不留死角”的金牌精神在全厂员工心中落地生根。

　　（三）和谐你我他文明传播教化人。在班车上开展“和谐班车，文明礼让，快乐相伴”主题宣传活动，以“主题文化车厢”打造特色文化服务品牌，旨在全厂范围内倡导文明礼让，提升文明素质，营造和谐氛围，用文化的力量推动一流采油厂建设进程。活动通过下载如“文明你的言行、优雅你的举止”、“白天你关照我，黑天我照亮你！”等大众喜看且已引起强烈反响的公益宣传片，同时配合张贴一些图文并茂、语言幽默风趣的现代文明宣传画，分批分期进行播放、张贴，不仅给员工营造了一个温馨愉悦的乘坐氛围，也使精神文明建设工作在不经意间融入每一名员工心中。

　　（四）公开指引方向厂务公开明白人。利用视屏宣传大港油田公司、采油厂全年及阶段性工作思路、工作目标，引导广大职工树立服从服务于生产经营中心工作的意识；或将员工关心的热点、难点问题公诸于众，让员工参政议政，有利于集中广大员工的智慧，为领导层决策提供参考，提高领导的决策水平；或向广大员工公布生产经营管理方面的重要问题、涉及员工切身利益重大事项等，让员工在参与管理层面上给予更多的信任和尊重；或机关各部门通过多媒体的形式，公布近期检查和考核结果，既方便了各单位之间相互监督和学习，又为厂务公开开辟了更加直观、清晰、及时的信息化平台，使民主管理工作步入高效轨道，达到凝聚人心、构建和谐、促进发展的目的。

　　（五）健全文化功底优秀作品鼓舞人

　　根据不同时期的宣传要求，如在七一党的生日、十一国庆节前夕，分别为员工播放了《建党伟业》、《集结号》、《建国大业》、《开国大典》、《天安门》等10余部优秀的影视作品，旨在用中国传统的优秀文化影响人、鼓励人、带动人，形成一种奋发、向上的力量，也让员工在观看影片的同时，品味作品中所体现的民族精神，从而提高个人的文化素养和思想品位。

　　（六）曾强凝聚力民情反馈感动人

　　（七）为了更好地为员工服务，我们在班车上设置了“意见箱”，及时收集员工意见，每周由专人进行汇总，反馈给各专业路落实；同时利用视屏，开设“沟通热线”，随时听取员工的呼声，化解矛盾于萌芽状态，为广大员工营造一个和谐稳定的工作氛围。通过真情的行动赢得员工的真心，以此凝聚全员的力量，全力以赴夺油上产。通过民情信息反馈构建一种协调机制，一方面更好地集中民智民力，一方面通过沟通，让思想政治工作做到有的放矢。截止目前，已解决员工提出的问题10余条，拓宽了沟通渠道，拉近了党群之间的距离。

　　三、认真总结，把握思想政治工作的主动权

　　将思想政治工作延伸到班车上，不仅开拓了思想政治工作的新阵地，而且拓宽了思想政治工作的宣传领域。凭借着流动的载体，节省了大量的人力、物力和时间；强大的内容支撑，使宣传工作的政治性、思想性与娱乐性紧密结合，增强了宣传教育渗透效果，从而在潜移默化中促进了广大员工对价值理念的自觉认同，进而转化为员工的思想认识，使广大员工形成正确的价值追求，养成良好的职业道德和行为习惯；采用灵活的形式，在屏幕上创造一种活跃、轻松、愉悦的情景，使严肃的宣传教育内容，变得生动有趣，让人们在形象、生动、直观的教育中，思想得到升华，达到“随风潜入夜，润物细无声”的宣传效果。目前，这一活动已被广大员工充分接受。通过这一活动的开展，经过认真总结分析，就今后的企业思想政治工作中，应该把握好以下几点：

　　（一）思想政治工作要注重创新，丰富工作的形式与载体

　　思想政治工作要取得实效，必须借助一定的形式和载体，竭力避免单纯说教形式，在继承和发扬优良传统的同时，善于把握时代特点，采用群众喜闻乐见的形式，激发职工群众的兴趣。此外，设计灵活多样的活动载体，往往更能激励人们奋发向上，达到思想政治工作预期的效果，寓教于乐，寓教于服务和管理之中，使思想政治工作的教育功能得到充分发挥。

　　（二）思想政治工作要以人为本,选准工作切入点

　　思想政治工作要把员工作为企业的第一要素,植根于员工的思想，树立尊重人、理解人、关心人的理念,坚持教育人、激励人、鼓舞人的思路。具体工作要着力于释疑解惑,平衡心理,理顺情绪,化解矛盾,把员工的思想统一到生产经营的中心工作上来,把员工的力量凝聚到企业的改革和发展上来,增强信心,促进其自觉转变观念,提高素质,为企业的发展做贡献。

　　（三）思想政治工作要坚持从实际出发,抓住关键点

　　思想政治工作的主体是员工,思想政治工作的基础是基层。思想政治工作能否在基层得到落实,是加强和改进思想政治工作的根本。因此必须克服思想政治工作上头热、下头凉,开大会讲过了,政治学习念过了,上级布置的教育搞过了那种应付了事、不求效果的做法，要做到思想政治工作进基层、入班组、到人头,把着力点放在基层。

　　（四）思想政治工作要注重从小处着眼，细中见真功

　　在采油五厂的党群工作交流里面有一篇名为“思想政治工作应善抓‘五小’的文章”，即通过开展小活动，宣传小人物做的小事情，向大家阐明小道理，解决好小问题，做好员工的思想政治教育工作。通过在细节中潜移默化的影响，引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观，在正确思想的引领下，想正确的事，干大家认可的事，成众人理想的事，绝对不做损害企业形象和他人利益的事，保证个人不出事，逐渐培养员工把对纪律的履行变成个人的一种习惯，变他律为自律，把纪律约束化作内在自觉。