人力资源类期刊论文范文参考

　　面对压力，调试公司党支部、工会在合理调配施工力量的同时，充分发挥在调试公司创造过多项岗位业绩的女职工的集体力量，发扬女工一贯的“召之即来，来之能战”的执业精神，集结施工现场和管理岗位的女工，很早开始就多次组建“巾帼建功突击队”，创建“巾帼建功工程”，助力施工建设，争创“巾帼标兵岗”。同时，为不断锤炼女工队伍建设，调试工会于2010年创建了“水平工作室”，为女职工岗位成才和岗位建功又搭设了一个强有力的平台。

　　一、依托“巾帼建功工程”创建“巾帼标兵岗”

　　在220千伏大陆变“巾帼建功工程”成功创建的基础上，结合工程实际，调试公司又于2010年在220千伏天明变和110千伏羊山变分别开展“巾帼建功”活动。活动中，调试巾帼们始终以饱满的工作热情投入到抢建工程中，紧紧围绕施工生产中心和难点，积极组织技术攻关、QC小组活动，克服诸多困难，以非凡的实力展现了调试女员工的优秀风采。

　　2013年，面对我省首个特高压变电站——具有“特、高、新、智”技术特色的浙北变建设挑战，在技术新、时间紧、任务重、人力资源紧缺的重压下，调试女职工再次激发出在拼搏中实现自我价值，在困难中勇挑企业重担的责任意识，点燃火热的岗位建功激情，组建继电保护调试“巾帼建功突击队”，再树女职工建功立业的典范，目前正全力投入到高温酷暑下热火朝天的浙北变施工建设中。

　　二、突出标杆引领，创立“水平工作室”彰显巾帼建功水平

　　依托“岗位建功”活动的开展，调试公司多人次和团体荣获省公司系统“巾帼建功标兵”、“十佳优秀女职工”及“巾帼标兵岗”等荣誉称号，先进人物不断涌现。为不断激励调试女职工岗位成才和岗位建功，调试公司充分发挥模范人物的示范引领作用，于2010年6月设立“水平工作室”，工作室成员以先进人物和调试有一技之长的女工骨干组成，旨在通过“水平工作室”团队成员对现场调试女技术人员全方位、深层次地进行技术培训辅导和实践经验传授，加快培育一批掌握精湛技术和高超技能的高素质女调试能手，促进调试女工队伍个体技艺水平快速提高，团队技能水平不断提升，巾帼建功水平不断彰显！

　　“水平工作室”创立以来，结合调试员工学校，对员工培养进行了规划，针对不同技术层级的调试员工实施职业初期和职业成长期两个阶段培养，并制定了详细的工作措施，通过三抓（抓理论、抓实践、抓作风）、三训（现场培训、集中培训、专题培训）、三学（学技能、学态度、学奉献）为主要抓手，工程建功为主要表现方式，实现三传（传技能、传方法、传作风）、三创（创品牌、创品质、创品德）和四个水平（巾帼有水平，工作显水平，团队育水平，建功创水平）的主要目标。

　　“水平工作室”以全新的组织形式、良好的工作机制、高效的运作模式，为广大职工提供了一个参与创新活动的阵地、提高技能水平的课堂、展示聪明才智的舞台，并最终形成了一种人才培养的方法和途径。

　　三、注重工作实效，不断创新建功载体再上女工工作新台阶

　　调试公司“巾帼建功工程”、“巾帼突击队”和“水平工作室”的创建都只是女职工开展建功立业活动的一个载体，是突出调试工作特色，针对调试女职工工作的特点，因企制宜，为女职工搭建的岗位建功平台。经过几年的探索与实践，本人认为开展女职工建功立业工程应进一步强化以下几方面工作：

　　1、加强领导，健全机制。建立健全党、政领导支持，工会负责实施，各相关部门积极配合的机制，做到工作机构、人员、经费三落实，为巾帼建功工程的实施提供组织保证。

　　2、加强调研，细化管理。从本单位实际情况出发，选准结合点，找对切入点，认真谋划，制定建功立业计划，明确目标任务和工作措施，创新工作思路、活动内容和形式，提高针对性和实效性。同时，做好过程考核和事后表彰等管理工作，建立激励、考核、信息反馈、监督四项工作机制。。

　　3、加强阵地和师资库建设。加大“水平工作室”等女工建功立业阵地建设，使之成为女职工的学习园、知识园、智力园。加大培训课程的自主开发力度，充分挖掘内、外部教育资源，充实“水平工作室”培训师队伍，发挥多媒体技术、网络技术等现代教学手段的主导作用，将网络教学与现场培训有机结合，进一步提升女职工的学习效果和学习质量。

　　4、加强交流，打造品牌。加强在本单位和系统内外其他单位女工工作的经验交流，总结、提炼开展女职工建功立业工程活动的经验，反思不足，积极探索新思路、新方法、新载体，以期在新的起点上，实现发展和飞跃，从而打造具有本单位特色的巾帼建功品牌工程，持续推动女职工提升素质建功立业工程深入实施。

　　5、加强宣传，以点带面。充分利用公司内外部网站、报刊等现代传媒和工会宣传阵地，选树典型示范导向作用，用先进典型引导活动不断深入开展，达到以点带面的目的，推动活动向不同层次、不同岗位的女职工群体拓展。