核心期刊论文发表如何更好地控制工程项目中的工程造价

所属栏目：项目管理论文
发布时间：2014-07-14 15:13:01  更新时间：2014-07-14 15:30:00

　　建筑行业迅速发展的同时，也存在很多相关问题，而如何更好的做到对工程项目管理过程中对工程造价的控制，更加引起我们的关注。首先我们应该对工程项目和工程造价做详细了解，才能更好的实现对工程造价的控制。

　　摘 要：工程项目管理作为现在企业制度重要的组成部分，只有不断完善项目管理才可以使企业的管理制度得到完善。而在建设工程项目管理中工程造价贯穿于始终，只有有效的控制工程造价才能够更好的提高工程效益，进而企业的经济效益方可得到提高。本文就如何更好的控制工程项目中的工程造价作详细阐述。

　　关键词：核心期刊论文发表,工程项目,控制,工程造价,经济效益

　　前 言：在社会主义经济迅速发展的时期，我国建筑工程有了多元化的发展趋势，而对现代建筑行业而言，在工程项目管理过程中，建设相关单位在满足项目质量标准的前提下，都力求在工程项目过程中合理的结合人力，财力，物力从而更好地实现对工程造价的控制。从而提高工程项目和社会的经济效益。

　　1 工程项目具体内涵及其相关特征

　　工程项目作为被管理的对象的一次性工程建筑任务而言，其以工程建设为载体，以构建物体和建筑物为目标，在一定的资金下，按照一定的程序，限定的时间之内按质按量的完成。

　　1.1定额的重要性

　　计算构造物的关键依据是定额，人工，机械，材料是作为定额类别系统中定额细分三种类型。

　　1.2与其相关特征的WBS工作结构分解

　　每个工程都可根据WBS工作结构，利用中期管理，项目工程中标，项目管理，项目实施等阶段程序在公共工程数据库存入相关项目信息。把这些项目信息进行更为细致的分解，并指定构造物的具体金额。

　　1.3关于材料的进出场及其库存管理

　　在整个项目管理过程中，材料的成本在整个工程造价成本中占据比重，根据这一特点制定了对材料使用情况的进出场的管理，还有材料的相关信息的库存管理。

　　便捷的成本计算控制及相关的合同管理

　　1.5灵活的工程变换体系

　　在工程实施的过程中，在评估阶段的WBS分解模式不能满足需求的时候，此时可采用中期评估阶段程序进行工程细目的相关变更。

　　1.6可以及时的掌握工程的实施情况进而进行拨借款信息的相关情况

　　工程管理人员可根据合同，进而分析工程进度及时调整资金使用状况。

　　1.7具有比较完善的工程评价机制

　　管理者在提供考核还有权重模板之时，使用者可以根据记名评价，平日考核，匿名评价三者之中任选其一对具体的工程队进行详细评价。

　　1.8具有全面的系统分析能力

　　目前为止，该系统涵盖了对下计价拨款，工程评估，对下承包，三方面;并同时涉及到了拨借款信息，评估材料使用情况，主地材料使用情况，工程奖惩明细，劳务承包等相关情报27张报表以供使用者更加全面的了解工程项目各项的具体参数及详细信息。

　　1 工程造价的具体内涵

　　工程造价在广义上涵盖了建设工程造价，来安装工程造价，电力工程造价，通信工程造价等。工程造价具体指代进行建筑工程花费的所有费用，主要包括投资的预算，修正概算，施工图的预算，竣工的结算等。而他的主要任务包括依据所规划的图纸，定额，还有清单进而计算出该工程涵盖的一切费用。

　　根据建设工程不同的建设阶段，可将其分成不同的形式，具体如下：

　　(1) 投资估算：建设单位和被委托的建设单位根据所持有的资料，来估算工程项目中的工程造价的所有费用。

　　(2) 设计概算：在工程项目的初级设计阶段，根据设计和扩大设计图纸，说明等，编制确定的工程项目全过程的经费用。

　　(3) 修正概算：修正概算只是针对工程项目的初级设计阶段，对其所设计的工程规模，设备类型等进行修改。

　　(4) 施工图预算：在工程项目设计图完成之后，根据之前所做的预算进而确定项目工程工程造价相关文件。

　　(5) 工程结算：根据合约的约定，承包一方

　　具体详见下图：

　　3.如何更好的提高对工程造价的控制

　　为了加强对工程造价的管理，需要实施相应的措施从而更加有效的实现对工程造价的控制。

　　3.1 在决策阶段加强对工程造价的管理

　　依据竣工的阶段的经济指标预算，来确立工程项目的投资估算指标和设计概算指标，针对工程的静态投资合理的确定，而相对动态投资进行充分的预测。

　　3.2 针对设计阶段的工程造价

　　(1)视设计质量的前提下，把设计人员的造价观念相应的提高，针对不合理的变更进行严格的控制，保证投资金额的超支。

　　(2) 推行优化设计方案，对工程造价实施限额控制，在保证工程质量的前提下，按分配投资工程方案。

　　(3)在工程竣工的时候还有建筑的过程中，需注意与工程设计方案相对应。针对更改的设计影响相对较大的要经过相关机关批准方可追加更改设计方案。

　　3.3 对工程施工阶段的成本控制

　　(1)加强对施工的管理，确定合同的合理性，准确性，完整性，以避免不必要的损失及后续索赔。

　　(2)控制材料的价格及用量

　　材料的供应有多个渠道，价格种类颇多，这就需要工程单位掌握市场动态，分析现状，进而确定施工的近况和材料的价格控制。

　　(3)针对工程投标的管理，实行工程量清单招投标，不断完善投标制度。

　　(4)对于工程预算的监督管理不断地进行完善。

　　针对以上如何更好的加强对工程造价的控制需要注意以下几个方面，具体详见下图：

　　4.结 语

　　对于工程项目的造价问题是一项比较繁琐但是需要细心对待的事情，若造价控制不合理，不仅会给建筑单位带来损失，而且对整个工程也将会造成不可弥补的损失。且工程造价作为评价总投标的重要依据，具有一系列的职能，包括：调控职能——国家对建筑行业的等多方面进行宏观调控的同时，也应同时对政府的投资项目进行调控;控制职能——控制职能表现在对投资还有以承包商为代表的商品，劳务等成本控制;预测职能——实施工程项目之前都需要对工程项目做预先预算。因此建筑单位应该加强对工程造价的控制，熟悉我国现行的建筑工程造价费用的项目工程。具体如下图所示：

　　参考文献：

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