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核心期刊关于有效进行工程造价管理的几点建议


所属栏目:项目管理论文
发布时间:2014-07-17 16:58:04  更新时间:2014-07-17 16:21:04

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  建设项目从投资到建成需要巨额资金,项目建成后的效益就成为个建设单位最为关心的问题,而要获得可观的利润价值,就需要对工程的造价进行控制管理,以保证工程的建设不超过预算资金。但是在实际的造价管理中还有许多不尽人意的地方。

  摘要:随着工程技术的普遍应用,我国的施工企业也逐渐增多并走向了正规化的经营方式。这其中最重要的体现就是关于工程造价的规范管理。在工程的整个过程中越来越多的企业认识到了工程造价起到的关键性作用。因此,本文根据以往的施工经验以及问题,对现在施工单位的工程造价进行了合理分析并提出了一些建议。

  关键字:核心期刊投稿征稿,建筑工程,工程造价,造价管理

  1.建设工程造价管理存在的问题

  1.1造价管理缺乏动态管理机制

  建设工程施工的过程中可能会发生一些突发的事情,这就需要造价管理者要具有动态监督的观念,能够及时发现问题作出补救措施。但是我国目前的造价管理是定额管理,是以事先确定好的造价要求为标准,在这个过程中往往就忽视了时间的动态性,造成了经济和技术的分离,使得造价控制呈现不合理的发展趋势。

  1.2 恶性竞争影响合理定价,制约造价管理

  随着经济的发展,建筑工程也取得了较快的发展,但是竞争也愈加激烈,在这个过程中,不免会出现恶性竞争的情况,影响了相关施工材料的定价,对工程造价的管理也造成一定的影响。一些企业为了中标不惜压低价格,只顾眼前利益,忽视长远的发展,不免会冲击了正常的建设工程造价管理工作的进行。

  1.3工程造价管理机制不健全

  我国的工程造价管理只要以工程价款的结算为主要目的,因此只注重工程的施工建设阶段的造价管理,经常会忽视对投资阶段和设计阶段的造价管理,这样不能够形成一个统一的管理模式,对工程造价也不能够进行有效的控制。加之造价管理者管理经验和技术水平的制约,也不能够形成合理的造价管理机制。

  2.建设工程造价管理问题解决

  2.1决策阶段的造价控制

  投资决策阶段的工作直接影响着房地产项目的成败和投资效果的好坏,对工程造价的控制也会产生直接作用。要做好投资决策阶段的造价控制工作,就必须要在进行重大决策之前,先对当前的市场情况进行调研,明确现在的市场需求,然后对房地产市场的供需情况进行预测。同时,还要对建设项目的自身特点、建设规模、建设标准、技术要求、环境和市场等因素进行合理的分析和定位。此外,还要合理编制投资估算,分析该建筑项目的投资效益。在投资估算中要确保不漏项、不缺项,以此确保投资决策阶段的造价控制能够落实到位。

  2.2工程设计阶段的对策

  设计在工程建设过程中起到这决定性的作用,设计质量的好坏决定着建设过程中能否保证进度、质量和投资的节约。不仅如此,设计工作还对工程完工后能否达到当初预想效果起着重要的作用。因此,我们应做好工程设计阶段。

  ① 选择有保障、质量好的设计公司。设计公司的好坏直接影响到工程设计的质量,因此,我们应根据公司的背景及做过的案例进行仔细筛选。

  ② 积极地参与设计,控制造价。在工程的设计过程中,我们应积极参与设计,与设计方合作,沟通,回答设计方的问题,从而有效的控制工程造价。与设计方一起优化工程设计。

  ③ 认真对待图纸的审核。在对工程造价管理中,图纸的审核占据着非常重要的一个环节。

  2.3施工过程中的造价管理

  ①工程的成本控制与管理。在开展工程的建设时首要的就是对工程经济的预算,对比分析工程建设时各种花费,做到用最少的资金取得最大的收获。然后根据工程经济预算结果、施工设备使用情况以及以往的类似该工程的案例材料来做出相应计划,进而指导工程按计划展开。最后,从材料使用管理、人工和机械成本的控制、优化施工方法等方面进行钻研,更好的控制施工成本。

  ②严格管理好施工。对工程造价的控制主要体现在工程的施工阶段,所以加强对施工阶段的管理。首先,要保证工程质量,避免因施工不到位而进行返修或重新施工,加大工程造价的花费。其次,要控制好施工的进度,避免因进度慢造成工期的延长,增加各种费用支出。最后,加强对施工时变更的管理,避免因工程的无故变更造增加不必要的开销。

  ③把好材料关。工程材料的花费在工程造价中几乎占有一半的比例。因此,把握好材料关对工程造价的意义重大。所以我们应时刻掌握着材料在市场中的价格变化动态。控制好材料的差价,处理好原定价格与现实价格的差值,根据材料价格在市场中的变化动态,进行管理与控制

  2.4工程结算审核的主要方式和审核的技巧

  在针对工程项目结算审核的过程之中,还需要掌握必要的方法和技巧,来提升审核工作的效率。首先,相关工作人员需要深入到施工现场当中,进而得到第一手的信息和资料,其次,有关工作人员也需要严于律己,不断的提升自身的素质和专业的技能,审核的工作人员的素质高低和技能的高低,将对整个项目结算审核工作形成直接的影响。第三,还需要明确相关的审核技术和审核的方式,对于不同建设规模以及不同的建设资金投入的项目,审核的方式有所不同,现今使用比较广泛是重点审核法,同时筛选审核法以及对比审核法也有着非常广泛的使用,在审核过程当中需要适时的突出重点和要点,达到审核的基本要求。第四,保证审核的工程量,同时积极的与相关工作人员进行交流和沟通,了解工作的基本进度和要求,最后,还需要进行及时的复审,及时的发现审核过程当中的疏漏项目,进而进行改进和调整,根据实际的结算情况进行改进,以反应出结算的客观事实。

  3.结束语

  工程造价在规范化的项目进程中有着至关重要的作用,管理好工程造价的整个流程,不仅能够在效益愈加重要的当今社会保证企业的经济效益,更能够保证企业的规范化运作,保证整个施工单位的安全文明施工。保证企业在合理规范的环境中快速发展。

  参考文献:

  [1]黄培成.论建设项目设计阶段造价的管理[J]. 建筑经济. 2009(S1)

  [2]蔡天雪,戴世明,殷有根.工程造价全过程管理重点和对策[J].建筑管理现代化.2007(06)

  [3]张艳伟,原建伟. 浅议建设项目实施阶段工程造价管理[J]. 今日科苑. 2010(16)



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