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职称工程师论文发表土木工程施工质量管理问题及对策


所属栏目:建筑施工论文
发布时间:2014-08-04 15:40:01  更新时间:2014-08-04 15:36:00

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  近年来,土木工程建设呈现出快速发展趋势,在某种程度上,促进了我国经济的发展。然而,随着工程建设项目的增多,工程质量问题引起了人们的普遍关注。当下,土木工程施工质量管理方面存在着一些问题,工程施工质量不高,一些安全隐患频频发生,既降低了工程建设的经济效益,也损害了工程施工方的形象。由此可知,加强土木工程的施工质量管理具有重要意义。职称工程师论文发表期刊推荐《建筑工人》创刊于1980年,曾多次获得北京市和华北地区优秀期刊称号,在第二届全国优秀科技期刊评比中荣获二等奖。

  摘 要:随着经济的快速发展,土木工程建设越来越多。然而,在土木工程施工过程中,一些工程的质量问题引起了人们的关注。土木工程的建设质量直接关系到工程项目的经济效益以及安全质量。因此,土木工程建设必须符合工程质量标准。当前,一些土木工程建设项目质量问题突出,并严重影响到工程经济效益的实现,损害了土木建设企业的形象。因此,要加大土木工程项目的施工质量管理力度,保证工程的顺利进行。笔者对土木工程施工质量管理中存在的问题进行分析,提出相关对策。

  关键词:职称工程师论文,土木工程,施工管理,对策

  一、土木工程施工质量管理现状

  1.土木工程施工质量管理意识薄弱

  当下,土木工程的施工质量管理问题严重。施工方缺乏质量管理意识,在施工的过程中,未能对施工操作进行严格规范,致使许多施工质量问题出现,严重地影响到工程的建设效益。施工方在质量管理方面缺乏认识,未能充分认识到质量对工程的重要作用,由此忽视了一些必要管理手段的构建。有些单位缺乏完善的管理体系,常常导致质量管理混乱,在具体问题发生后,难以根据规范加以处理,降低了工程的建设质量,影响了工程的建设效果。

  2. 缺乏对施工材料质量控制

  当下,土木工程的建设质量令人堪忧。土木工程在建设的过程中,如果对使用的材料质量缺乏严格控制,便会导致劣质材料出现在施工现场,进而为工程建设埋下安全隐患。一些材料采购人员责任意识不强,工程质量控制观念缺失,在材料采购过程中过于重视成本,而忽视了材料本身的质量和规格指标,造成了次级材料进入到施工现场,从而降低了工程建设质量。在材料的选择过程中,缺乏有效的检测手段,对供应商资质缺乏有效的调查,由此造成材料质量难以达到质量标准。

  3. 先进的施工技术有待应用

  在土木工程施工过程中,缺乏有效的技术应用,由此使工程建设难以满足时代化需求。技术是土木工程施工中的关键因素,技术应用效果直接关系到土木工程的建设质量。而在土木工程施工过程中,由于先进技术的缺失,或者技术设备不配套,导致了施工中技术应用效果降低。在关键细节处理上,技术的作用难以充分地发挥出来,所以较易造成工程建设的瑕疵,影响工程效益。

  4.施工人员综合素质不高

  土木工程建设过程中,一些施工人员缺乏专业技能,对施工的规范操作缺乏了解,综合素质较差,施工中的违章操作和违规操作时有发生,由此会导致一些安全隐患的发生。一些施工人员大多未经过专业培训,对土木工程施工技术缺乏掌握,对先进机器设备了解不多,机器操控能力较差,对先进工艺和技术也缺乏相应的知识储备,由此在施工过程中难以保证操作的科学性和规范性,进而降低了工程的建设质量。

  二、土木工程施工质量管理对策

  1.提高土木施工企业质量管理意识

  要从根本上提高土木工程施工企业的质量管理意识,使其建立系统的质量管理体系,从而为土木工程建设的质量管理起到规范作用。在施工的过程中,要严格践行质量管理的观念,按照质量管理的要求进行整个施工过程的监督,从而保证施工的顺利进行,保证工程建设的质量。要对施工质量管理作出系统的规范,对一些违规操作制定处理意见,在具体问题发生时,可以将此规范作为处罚依据,从而保证土木工程建设质量。

  2.严格控制土木工程施工材料质量

  在材料的选购过程中,要严格进行材料的质量控制,防止不合格的材料进入施工现场。要选择优质的材料供应商,并在选购过程中进行质量检测,保证所购材料符合工程建设要求,防止次级材料进入施工现场。要建立个人负责制,严格规范材料采购人员行为,使其不因一己私利而忽视材料的质量。要对材料使用进行全程跟踪,保证每一个环节的施工材料质量,进而保证工程建设的质量。

  3.积极应用先进技术进行施工操作

  在土木工程建设过程中,较好的应用技术运用是保证工程建设质量的重要前提,同时,是保证工程建设效益的重要因素。由此,在土木工程的建设过程中,要积极运用先进的施工技术,积极引进配套的机器设施,从而保证技术应用效果。要积极采用先进技术和工艺,完善施工细节,防止质量瑕疵的出现。

  4.提高土木工程施工人员综合素质

  土木工程施工过程中,要对施工人员进行专业培训,使其掌握基本操作技能和土木工程相关知识。要使其对先进的设备及工艺有所了解,使其能够熟练地操控机器。除此之外,要建立优胜劣汰机制,对培训不合格的施工人员要予以淘汰,从而促使其自主地学习相关技能,保证其在施工中发挥自身的专业优势。要提高质量管理人员素质,增强其执业使命感和责任感,充分发挥其在质量管理中的作用,保证施工的顺利进行,保证土木工程建设效益实现。

  三、结语

  做好土木工程的质量管理工作尤为重要,这不仅关系到土木建筑业的健康发展,同时其还能够为促进我国经济的发展贡献力量。土木工程施工质量管理工作要从不同角度加以完善,从施工人员、施工材料和施工技术方面进行分析,找出存在的问题,并提出相应解决措施,从而从根本上改变质量管理效率低下状况,促进工程建设质量的提高,推动土木工程的健康发展,提高土木工程建设企业整体形象。

  参考文献:

  [1]任虹.建筑工程施工质量管理措施探讨[J].科技创新与应用,2012(13):195.

  [2]马成智.建筑工程施工质量管理的若干思考[J].中国新技术新产品,2012(10)

  :185.

  [3]杨波,杨俊锋.浅谈建筑工程施工质量管理[J].科技致富向导,2012(26):402

  +351.

  [4]李浩明.浅析建筑工程施工质量控制措施[J].科技信息,2012(31):395.

  [5]马成智.建筑工程施工质量管理的若干思考[J].中国新技术新产品,2012

  (10):185.

  [6]孙志宇.建筑工程施工中的质量管理方案研究[J].民营科技,2011(7):197.



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