职称论文发表价格做好工会办公室工作的体会与思考

　　摘　要：在新的形势下，工会办公室工作面临着前所未有的挑战和机遇，不论是工会的工作对象、领域、范围、运行方式和活动载体等都出现了许多新情况，工会办公室作为整个工会组织上传下达的枢纽，承担着工会的主要协调及综合的作用，这就需要领导同志把握重点加强自身建设、抓好关键，加强标准化建设、立足实际，加强调研工作，以保持办公室工作的高效运转。

　　关键词:职称论文发表价格,办公室工作,自身建设,抓好关键,立足实际

　　新时期下企业的组织形态、管理方式和职工队伍内部结构、思想观念等都发生了深刻的变化，工会的工作对象、领域、范围、运行方式和活动载体等出现了许多新情况。在新的形势下，中国电建集团总公司河南二公司工会办公室坚持以加强自身建设为中心、以工会标准化建设为抓手、以做好理论调研为基础，主动融入中心，积极服务大局，较好地完成了各项工作任务，为推进工会工作不断迈上新台阶做出了积极贡献。

　　一、把握重点加强自身建设

　　工会办公室是整个工会组织上传下达的枢纽，是信息传递的中枢，保持办公室工作高效运转，首先要建立健全各项规章制度，靠制度管事管人，约束干部行为。要注重用制度理顺工作关系，提高工作效率，各项工作中必须要按程序办事。其次要对全体人员按照性质和繁简程度合理分工，人人心里有责任，人人肩上有任务，使大家各司其职，团结协作，形成精干、高效、创新、团结的战斗集体。再者，要量化责任。从办公室所承担的责任到每个工作人员头上的任务，都要通过岗位目标责任制的办法去进行科学合理的设置，尽量做到细化、量化，操作性强。第四，要强化责任意识和时效观念。对领导交办的任务要“热心办、马上办、**好”，绝对不拖延。要遵循“办公室工作无小事”的工作原则，各项大小工作任务都要注重讲效率、求质量。

　　再有，工会办公室要充分发挥协调综合作用。工会工作的开展，离不开机关各部室和各基层单位的支持，有很多工作都是和行政各职能部门联合开展的。为此，工会办公室要协助领导做好协调工作，使各职能部门与工会之间、各基层工会之间的工作关系和谐、匹配、步调一致地进行。

　　另外，办公室负责人要在工作中注重加强自身的灵活应变能力。在工作上要分清轻重缓急，把重点放在抓大事、急事上;要合理运筹时间，既保证按时完成任务，又做到忙而不乱;要学会充分运用分权、分责等办法，调动各口负责人的积极性。这样工作再重、再急、再难，也可做到井然有序。

　　二、抓好关键，加强标准化建设

　　标准化建设是提高工会工作水平的有效载体。在标准化建设过程中，我们主要采取了以下方法：

　　1.建立严格的组织体系

　　专门成立了标准化建设领导小组，由工会主席任组长，副主席任副组长，工会各专责和部分基层单位工会主席为成员，标准化建设日常工作由工会办公室负责。工会月度例会定期听取标准化建设工作汇报，研究部署标准化建设的重点工作，指导协调有关工作的落实。

　　2.积极促进责任意识的强化提高

　　例如，在最近两年，我们工会将各口负责的全年度工作信息进行了集中整理，按照组织民主管理、宣传教育、生产劳动保护、生活女工、自身建设五大类型划分并汇编成册，实现了资料查询、对标评比、总结提高一体化管理措施，这样更加清晰地确定了每个工作人员的权利与责任，有效强化了工会人员的岗位意识和业务能力。

　　3.确保工作流程标准化

　　近年来，我们的各项活动全部按照标准化流程开展：公司首届职工运动会各项活动、各类劳动竞赛活动等，公司工会都制定有详细的活动方案与规则，每项活动都设有专人负责，合理安排活动项目，进一步细化工作流程。每项活动结束后，都要进行认真总结，形成“事前计划，事中留痕，事后总结，表彰提高”的标准化工作流程。

　　三、立足实际，加强调研工作

　　调研是“谋事之基、成事之道”，是做好一切工作的前提。在具体工作中，针对信息调研和工运理论调研两类调研工作，我们分别采取了不同的工作方法。

　　在信息调研方面，我们注重做到“两深入、三加强”。“两深入”即深入认真研究国家和中国电建总公司以及中国电建工会的各项政策决策，正确理解和吃透集团公司和集团公司工会各项决策的思路和内涵，把握实质;另一方面是深入基层调查研究，掌握实情，对企业上下情况切实做到心中有数。“三加强”即加强公司和基层单位工会在改革发展稳定中出现的新情况、新问题的信息反馈和调查研究;加强公司和基层单位工会工作出现的热点、难点问题的信息反馈和调查研究;加强改革与发展重大问题的信息反馈和调查研究，以此推进工会工作不断迈上新台阶。

　　在工运理论调研方面，我们首先是建立健全调研工作制度。主要包括确立计划、调研内容和选题制度;调研计划实施的检查、落实制度和对优秀调研成果的表彰和奖励制度。例如我们今年的工运理论研究工作，对各基层单位采取了“定题、定量、定时”的方法，确保该项工作取得实效。(定题，就是针对各单位在工会工作中所出现的短板和不足，由工会办公室直接组织或是由基层单位自拟出调研课题;定量、定时就是在规定的时间段内，完成工会办公室布置的一定数量的工运课题调研)

　　再者是努力提高工会干部的调研素质，一是要求广大工干部树立良好的调研作风，扎实到职工中，沉到一线去，实实在在地了解情况，以期获得准确翔实的第一手资料。二是广泛开展各类培训活动，努力提高大家的调研能力和水平。三是在实践过程中，注重做好理论研究成果的收集、整理和利用，对与职工队伍稳定密切相关的成果，及时地向各级领导汇报反映。