吉林工商学院学报的邮箱是多少
所属栏目:人力资源论文
发布时间:2015-05-29 18:35:00 更新时间:2015-05-29 17:31:57
企业管理的方向有很多,包括企业的人力资源管理,薪酬管理,运营管理,财务管理等。本文主要是对企业管理中的薪酬管理方向进行了探索,文章题目是永锦能源吕沟煤矿创新劳资管理工作案例,选自期刊《吉林工商学院学报》,那么吉林工商学院学报的投稿邮箱是多少呢?有需要发表论文作者可以联系月期刊咨询网在线编辑快速投稿或者点击在线投稿。
摘 要:河南永锦能源有限公司吕沟煤矿(以下简称永锦能源吕沟煤矿)始建于1961年7月, 2006年1月改制重组,成为河南永锦能源有限公司下属的一对矿井,年生产能力达到45万吨,其劳资方面创新的薪酬管理办法曾得到河南省煤炭厅和原煤炭部的推广。在新的形势下,永锦能源吕沟煤矿创新企业管理思路,在劳资方面推行严细实全的薪酬管理办法,为企业在薪酬管理方面进行了有益的探索。
关键词:吉林工商学院学报,吕沟煤矿,薪酬管理,严细实全
1、新形势下劳资管理要求
河南永锦能源有限公司吕沟煤矿(以下简称永锦能源吕沟煤矿)始建于1961年7月,原名“超英”煤矿,至今已有54年的开采史,生产煤种为六2、七4烟煤,属薄煤层开采,低瓦斯矿井。原来隶属地方国有煤矿,八十年代被称为禹州煤炭行业的“四朵金花”之一,曾荣获原煤炭部地方国有煤矿百面红旗竞赛“四连冠”殊荣,被誉为“特别能战斗”矿井。以吕沟煤矿为依托,1994年成立禹州市中锋集团,同年产能达到30万吨;2006年1月改制重组,成为河南永锦能源有限公司下属的一对矿井,目前年生产能力达到45万吨,其劳资方面创新的薪酬管理办法曾得到河南省煤炭厅和原煤炭部的推广。在新时期,永锦能源吕沟煤矿创新管理思路,按照企业《劳动法》开展劳资管理工作,努力解决好职工关注的切身利益和热点难点重点问题,推行严细实全的薪酬管理办法,为企业在薪酬管理方面进行了有益的探索。
2、“严细实全”主要内容
永锦能源吕沟煤矿在劳资管理工作中,以《劳动法》为依据,积极创新劳资管理新方法,推行“严细实全”管理办法,执行平地不使用劳务工、不违规选招劳务工、按劳动法执行劳动保护、职工工资分配等项工作,并进行效能监察。根据当前矿井岗位实际,开展定岗定编定员工作,加快对组织架构和岗位编制进行再梳理、再定位、再压缩,大幅压减管理人员和干部职数,大力推行用工转移机制,加快推动各类人员向基层一线转移,建立精干高效的机关和后勤服务机构,加大薪酬结构调整优化力度,调减各级管理人员薪酬,强化薪酬随效率、效益联动机制。 充分体现了“严细实全”在劳资管理中的工作效能。
在劳资管理工作中创新“严细实全”管理方法的实施过程中,针对招工、用工、劳动保护、工资奖金分配等工作,矿井由政工科牵头,组织有关科室每季度开展一次效能监察,检查督导在这些工作中执行国家法律法规和集团公司制度规定的执行情况,通过这些有效举措,保证了劳资工作对国家法律法规和集团公司制度规定的执行到位,取得了良好效果。
通过创新开展“严细实全”四字方略在招工、用工、劳动保护、工资管理等方面的应用,提升了这些环节的工作质量和管理水平,使《劳动法》在矿井得到落实,对职工关注的热点难点重点工作达到了解疑释惑,稳定了职工队伍,杜绝了矿井在招工、用工、劳动保护、工资管理等方面出现与劳动法和用工制度相悖的情况发生,对矿井的和谐稳定发展发挥了积极作用,收到了良好效果。
3、 “严细实全”取得的良好效益
3.1通过 “严细实全” 在劳资管理工作中的应用 ,保证了矿井招工、用工、劳动保护、职工工资分配等项工作按劳动法和集团公司有关制度规定落实到位,对职工关注的热点重点难点工作达到了解疑释惑,对矿井的安全生产起到了稳定作用。
3.2、通过创新劳资管理新方法,推行“严细实全”在劳资管理工作中的应用并进行效能监察,使《劳动法》在矿井得到落实,保证了矿井平地不使用劳务工、不违规选招劳务工,按劳动法和集团公司有关制度规定对劳动保护、职工工资分配等项工作落实到位,对职工关注的热点重点问题达到了解疑释惑,对矿井的安全生产起到了稳定作用。取得了良好安全效益、潜能效益和社会效益。
3.2.1、安全效益:企业的招工、用工、劳动保护、工资管理等方面,是关系企业管理和发展的重要工作,也是职工关注的热点重点问题,需要认真加以解决。通过“严细实全”在平地不使用劳务工、不违规选招劳务工、按劳动法执行劳动保护、职工工资分配等项工作的项目应用,并进行效能监察,对职工关注的热点重点问题做到了解疑释惑,杜绝了矿井在招工、用工、劳动保护、工资管理等方面出现与劳动法和用工制度相悖的情况发生。对矿井的安全生产起到了稳定作用。
3.2.2潜能效益:通过“严细实全”四字方略在平地不使用劳务工、不违规选招劳务工、按劳动法执行劳动保护、职工工资分配等项工作的项目应用,对职工关注的热点重点问题做到了解疑释惑,稳定了职工队伍,促进了矿井的安全稳定发展。
3.2.3、社会效益:。通过“严细实全”四字方略劳资管理工作中的项目应用和效能监察,杜绝了矿井在招工、用工、劳动保护、工资管理等方面出现与劳动法和用工制度相悖的情况发生,保证了劳资工作对国家法律法规和企业制度规定的执行到位,提高了企业管理水平和执行力的知名度、美誉度,收到了良好的社会效益。
3.2.4、综合效益:通过创新开展“严细实全”劳资管理办法,使矿井在招工、用工、劳动保护、工资管理等方面的应用,使《劳动法》在矿井得到落实,提升了这些环节的工作质量和管理水平,通过有效的管理手段,对职工关注的热点难点重点工作达到了解疑释惑,稳定了职工队伍,杜绝了矿井在招工、用工、劳动保护、工资管理等方面出现与劳动法和用工制度相悖的情况发生,对矿井的和谐稳定发展发挥了积极作用,收到了良好效果。
作者简介:李彦旭,男,现年28岁,毕业于郑州大学,本科,现就职于河南永锦能源有限公司吕沟煤矿劳资科。研究方向:企业管理。
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