人力资源管理论文角色压力、角色模糊、角色冲突的发展研究
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发布时间:2015-08-15 13:12:56 更新时间:2015-08-15 12:14:00
角色定位是人力资源管理中的一个重要话题,角色定位也是HR管理的最高境界,在一定的系统环境下(包括时间),在一个组合中拥有相对的不可代替性的定位,就是角色定位。本文是一篇人力资源管理论文范文,主要论述了角色压力、角色模糊、角色冲突的发展研究。
摘 要:角色定位从心理学发展到组织行为学,一直是各学者研究的热点 。员工的角色定位过于虚泛,会使员工产生角色模糊或角色冲突,对员工的工作积极性、组织承诺、离职倾向等组织行为也有不利影响。
关键字:角色冲突,组织承诺,离职倾向
一、角色压力、模糊及冲突
“角色”的研究早于60-70年代,当时的学者Kahn提出,角色情节理论(Role Episode Paradigm),认为角色模糊、角色冲突及角色超载是角色压力的来源。Ivancevich指出,员工对自己的工作特征、期望、范围和职责不清晰时,会感受到压力。Bedeian以路径分析法,证实角色模糊、角色冲突、角色压力及对工作满意度的关系。
角色存在于组织之间,与组织其他成员的接触、沟通、交流也不时发生,同时也存在角色的预期,但当组织之间沟通产生混乱时,员工会对自己的角色不确定,对角色的行为规范不清楚。一般来说,角色模糊就会出现。Gupta认为,角色模糊是因为员工不可能取得完整的资讯,难于取得清晰的指示而导致对于角色的不确定。Hurrell认为,员工对工作定位的不确定,而工作定位包括工作的责职及目标。
角色冲突是员工同时兼顾两个或多个角色时,所产生不同的问题及冲突,涉及员工的能力及价值观。角色冲突一般会分为角色之间冲突和角色内在冲突,角色之间冲突是个人所扮演两个或以上的角色时,不同角色之间不能兼容,继而产生冲突。各学者对于角色模糊的定义都有不同的观点:Kahn认为,角色冲突是员工同时扮演两个或以上的角色时,所扮演角色与自己价值观的不兼容。Steer认为,角色冲突只是员工不能同时完成每个角色的期望。
二、研究发展及应用
Hardy在Kahn等学者提出角色模糊、角色冲突及角色超载的基础上,进一步提出了角色不一致及角色能力不足的概念,认为角色模糊、角色冲突、角色超载、角色不一致及角色能力不足,导致角色压力的产生。Coverman的研究指出,组织的目标与预期,跟个人的取向、偏好及技考不同时,会产生角色冲突,而角色冲突会增加工作压力及紧张的水平,导致工作满意度降低。Peterson指出,工作角色的变更越多,沟通也会变得混乱,同时会产生角色模糊及角色冲突地机,削弱员工的工作满意度及员工对企业的归属感。Peiro认为,角色模糊及角色冲突会产生工作倦怠,而角色超载更是工作倦怠的主要导因。Near认为,工作家庭冲突与工作不满有直接的关系,及后Near的研究更发现工作家庭冲突会令致当事人对自己的生活产生不满。Yogev比较单薪及双薪的家庭,同样认为工作家庭冲突会影响工作不满度及组织承诺。Greenhaus将工作家庭冲突分为时间冲突、压力冲突及行为冲突来研究,工作领域与家庭领域之间存在不兼容,导致工作角色与家庭角色融合的困难,而且工作投入与时间冲突、压力冲突及行为冲突都存在正向的关系。后来Kinnunen比较工作对家庭的冲突与家庭对工作的冲突,认为工作对家庭的冲突较为普遍。
三、结语
角色冲突使员工对于现有的工作产生不信任、不稳定因素,会使员工对工作产生不满,从而降低对组织的呈诺,产生离职的倾向。因此,角色冲突是研究人力资源范畴的新方向。
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参考文献
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3.Yogev S., and Brett J.. Patterns of work and family involvement among single and dual-earner couples, Journal of Applied Psychology,1985,70(4):754-768.
4.Greenhaus J.H., and Beutell N.J..Source of conflict between work and family roles, Academy of Management Review, 1985,10(1):76-88.
作者简介:吴锦辉(1978-),男,广东中山人,硕士,博士(在读)。研究方向:企业管理。