浅谈建筑施工过程中存在的问题

浅谈建筑施工过程中存在的问题
邵燕军王栋
摘要：本文首先概括了建筑施工过程中存在的问题，然后逐一针对这个这些问题提出了解决这些问题应采取的措施。
关键词：
随着国家经济实力的增强，人民生活水平的提高，人们对建筑工程的质量相当重视，但在实际的建筑工程施工中，还是经常有这样那样的问题出现，以下针对建筑施工过程中存在的问题，提成一些解决的办法。
1、建筑施工过程中存在的问题
1.1 环境污染问题
建筑施工过程中的环境污染主要有噪音污染，如混凝土浇注过程中振动棒发出的声音；粉尘污染，如大理石、花岗岩切割过程中引起的粉尘；光污染，如施工过程中电弧焊和闪光对焊工作时发出的弧光、玻璃幕墙引起的反光等；道路污染，无论怎么小心在运输建筑材料时总免不了把建筑材料掉落在公路上，或轻或重地影响着城市面貌。
1.2 安全问题
建筑生产活动多为露天高空作业，不安全因素较多。有些工作危险性较大，是事故多发性行业。每年死亡人数仅次于矿山，居全国各行业的第二位，给国家和人民生命、财产带来很大损失，制约着建筑业的进一步发展。近几年来，建筑施工中的多发性事故不断发生，据统计，因高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、坍塌这五类事故占事故总数的85％以上。引起安全事故的主要原因有以下几点：①一线操作人员安全意识和技能较弱。②以包代管，导致安全管理薄弱。③安全制度形同虚设，监管部门监督力度不够。
1.3 管理问题
在传统设备管理体系中，设备管理在设备的技术、经济、管理三者关系方面，侧重于技术管理，忽视经济管理和组织管理，工作主要集中在设备的维修方面，很少注意到设备全过程的管理。并把设计制造过程的管理与使用过程的管理严格区分开来。这种管理体系缺乏系统的观点，因此也就存在一定的局限性。还有就是因为现在的施工单位大部分是以包代管，管理制度不完善，导致出现安全问题，所以有的管理专家常说，所有的问题都是管理的问题。
1.4 质量问题
当前建筑工程施工质量从总体上讲是逐年不断提高，但由于一些施工企业质量意识淡薄、技术素质低下，对施工规范落实不到位。还有因建设单位过分压低造价，施工企业难以承受，造成一系列的工程质量问题。常见的质量问题主要有：质量保证内业资料方面存在的问题；砌体结构存在的问题；地面工程存在的问题；暖卫工程存在的问题等等。
1.5 造价问题
就目前情况看，我国现行建设工程造价控制体制的局限性具体表现在如下几个方面：①工程预算定额方面。现行工程预算定额尽管在补充和完善，但还跟不上价格变化与建筑材料更新换代的需求。②行业法规方面。建设工程造价领域的法制还不健全、政策还不配套，缺乏监管体制，导致建筑工程造价管理的不规范操作现象严重。例如，压价承包、垫资施工、肢解发包、指定分包等，严重影响建设工程领域的健康发展。③控制体系方面。现行的建设工程造价管理仅能实现建设工程的局部管理，导致工程造价失控，“三超”现象严重。有些工程在立项阶段就工程投资估算不实，资金尚未落实就急于上马，甚至编制虚假的工程预算。有些工程在投资估算时未考虑动态因素，导致市场价格变动形成投资缺口。④建设投资方面。存在不遵守建设工程管理的规章制度、不严格履行合同条款、随意压缩工期、压低造价，影响了建设工程正常的建设进度、工程质量和工程造价的合理确定。⑤建筑施工过程中存在的其他问题。建筑工程施工因为其工期长、接触的面广，可以说除了如上所述之外，还存在着大量的问题。如施工中周边环境的协调、不可预见的恶劣天气变化、政策性变化、主要人员的流动变化、新工艺新技术的不确定性等问题都不同程度地影响着工程的进展。
2、建筑施工过程中采取的措施
针对建筑施工过程中的弊病，为了协调有效地向前发展，获得较好地社会效益与经济效益，创造出精品工程，首先要提高人的意识，建设工程参建主体无论是建设单位、施工单位还是监理、勘察、设计等单位都能够对工程的建设过程和建筑作品有足够的认识，参建各方才能够协调统一有效地促进工程健康有序进展。其次是参建各方都要制定详细的工作制度，照章办事，做到有章可循，事事有布置、有落实、稳步向前。因此，做好如下工作就尤为重要。
2.1 坚持环境建设，提倡绿色施工
绿色施工技术对于工程施工而言，并不是很新的思维途径。降低施工噪音、减少施工扰民、减少材料的损耗等在大多数施工现场都会引起重视。而可持续发展思想在工程施工中应用的重点在于将“绿色方式”作为一个整体运用到工程施工中去，实施绿色施工，以便在建造过程中对环境、资源造成尽可能少的影响。绿色施工是可持续发展思想在工程施工中应用的主要体现，是绿色施工技术的综合应用。绿色施工涉及到可持续发展的各个方面，如生态与环境保护、资源与能源的利用、社会经济的发展等。实施绿色施工应遵循一定的原则，如减少场地干扰、尊重基地环境、结合气候施工、节约资源、减少环境污染、实施科学管理、保证施工质量等。
2.2 健全安全措施，杜绝安全事故
建筑工程开工前，项目负责人应向参加施工的各类现场管理人员认真进行安全技术措施交底，使大家明白工程施工特点及各时期安全施工的要求，这是贯彻施工安全措施的关键。施工过程中，现场管理人员应按施工安全措施要求，对操作人员进行详细的工序、工种安全技术交底，使全体施工人员懂得各自岗位职责和安全操作方法。同时认真履行交底签宇手续，以增强接受交底人员的责任心。只有这样，才能使工程从开工到竣工的整个过程中存在的诸多不安全因素降到最低，杜绝安全事故的发生，确保工程顺利进行。
2.3 加大管理力度，严把质量关
管理建筑施工一定要跳出侧重于技术管理，忽视经济管理和组织管理的怪圈，要注意多管齐下，要技术、经济、组织三者齐头并进。还要注意设立专门的管理机构，不要以包代管。建筑施工的目的就是为了建成质量高的建筑成品，所以在施工过程中—定要严把质量关，防止偷工减料，另外还要注意监理在这个过程中的作用。验收单位在验收过程中也不可马虎、大意，一定要严格执行国家的标准，认真验收，发现问题及时与施工单位进行协商。解决建筑施工问题不仅仅是建筑施工者们的问题，有关人员要共同关注。
2.4 坚持合理计价，建造优质工程
工程价格合理与否直接影响着工程质量的好坏，所以坚持合理计价至关重要。作为投资方千万不要苛刻的压低工程造价，应该认识到合理价格是建造优质工程的保证。施工企业应有先进的专业技术及一流的造价管理。加强工程造价管理、提高工程质量、增加企业收益是施工企业的重要任务，工程价格的形成及实施都不是一次完成的，而是具有多次计价、分阶段实施的特点。概括地讲，其形成过程包括：工程项目招标和签订合同阶段、施工过程阶段、竣工阶段。其实施过程包括：结算、工程变更阶段、决算、保修期。在这样一个多阶段、多层次的过程中所带来的影响，施工企业应该从工程价格的形成过程中的任何一个细小环节加强工程价格管理，为打造优质工程提供有力保障。
建筑施工是一项极为复杂的过程，影响工程施工的因素很多，在实际工作中现成的理论往往难以恰恰吻合，应该灵活切实应对，在实践中成长、在实践中提高。