浅谈建筑设计优化的措施

浅谈建筑设计优化的措施
陈晓楠
摘要：浅析国内建筑工程设计领域存在的弊病，阐述了国内建筑设计需要优化的原因，结合国外工程设计领域的成熟经验，提出国内在建筑工程设计中需要采取的措施，以提高建筑设计质量，从而增强国内建筑行业的生命力。
关键词：建筑工程设计，优化设计，限额设计，设计取费，社会监督，总承包
一、建筑设计在工程建设中的地位和作用　（一）设计方案直接影响投资。工程建设过程包括项目决策、项目设计和项目实施三大阶段。进行投资控制的关键在于决策和设计阶段，而在项目作出投资决策后，其关键就在于设计。据研究分析，设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1%以下，但正是这少于1%的费用对投资的影响却高达75%以上，单项工程设计中，其建筑和结构方案的选择及建筑材料的选用对投资又有较大影响，如建筑方案中的平面布置为内廊式还是外廊式、进深与开间的确定、立面形式的选择、层高与层数的确定、基础类型选用、结构形式选择等都存在着技术经济分析问题。据统计，在满足同样功能的条件下，技术经济合理的设计，可降低工程造价5%～10%，甚至可达10%～20%。　（二）设计质量间接影响投资。据统计，在工程质量事故的众多原因中，设计责任多数占40.1%，居第一位。不少建筑产品由于缺乏优化设计，而出现功能设置不合理，影响正常使用；有的设计图纸质量差，专业设计之间相互矛盾，造成施工返工、停工的现象，有的造成质量缺陷和安全隐患，给国家和人民带来巨大损失，造成投资的极大浪费。震惊全国的宁波大桥事故就是这方面的典型例证。　（三）设计方案影响经常性费用优化设计不仅影响项目建设的一次性投资，而且还影响使用阶段的经常性费用，如暖通、照明的能源消耗、清洁、保养、维修费等，一次性投资与经常性费用有一定的反比关系，但通过优化设计可努力寻求这两者的最佳结合，使项目建设的全寿命费用最低。
二、建筑设计存在的问题
（一）政府监控不力
长期以来，形成了一种设计对业主负责，设计质量由设计单位自行把关的观念，主管部门对设计成果缺乏必要的考核与评价，有的仅靠图纸会审来发现一些简单问题，只有等出现了大的技术问题才来追究责任，而方案的经济性则问及更少。另外，对设计市场管理不够，越级、无证、借用设计时有发生，从而导致设计质量下降，加之由于设计工作的特殊性，不同的项目有各自的特点，所以针对不同项目优化设计的成果缺乏明确的定性考核指标。
（二）优化设计的意识不强
　　目前，业主往往把投资的控制重心放在施工环节上，而对设计环节重视不够。其原因：一是对设计对投资影响的重要性认识不够，只看到搞施工招标，投标价要低于标底价、施工单位要让利等，殊不知设计方案的优化会带来更大的节约；二是无法很好地选择设计单位，因为在设计前业主不知道谁能优化到什么程度。有些项目设计虽通过招投标，但此时方案不细，概算粗略，很难来综合评定；三是业主由于专业知识上的限制，对设计方案难以从优化扰的角度提出要求或疑议；四是有些业主经济实力雄厚，项目建设赶时髦，求新颖，根本不提优化要求；五是有些业主自身对工程应具备的功能要求及应达到的目标不明确，随意性大，要求出图时间紧，又压低设计收费，从而也影响了优化设计的开展。
（三）缺乏必要的压力和动力
　　由于目前的设计经营往往凭的是关系，缺乏公平竞争，所以设计单位的重心不在技术水平的提高上，设计只要保证不出大的质量问题，方案的好坏、造价的高低，关系不大，使优化设计失去压力。由于现在的设计收费是按面积或按造价的比例计取，几乎跟投资的节约和设计质量的优劣无关，导致对设计方案不认真进行经济分析，而是追求高标准，或为保险起见，随意加大安全系数，造成投资浪费。
（四）运行的机制不够完善
优化设计的运行需有良好的机制作为保证。而目前的状况，一是缺乏公平的设计市场竞争机制，设计招标未能得到推广和深化，地方、行业、部门保护严重；二是价格机制扭曲，优化不能优价；三是法律法规机制薄弱。
三、工程设计优化的措施
（一）建立健全企业内部管理体制
1)健全设计竞争机制。主管部门应严格执行相应的规定，符合条件的项目必须招标；业主对拟建项目应有明确的功能及投资要求，招标时对投标单位的资质信誉等方面进行必要的资格审查；应设立合理的建设评标方法，保证设计单位公平竞争，并限制业主在项目上的随意性。2)充分发挥设计人员的主体作用。设计的复杂性和艰巨性突显了规章制度的重要性。复杂的设计工作，每一步设计质量控制，不可能做到时时监督，处处检查。因此，优化设计的根本就在于坚持以人为本、科学管理，千方百计调动、激发全员的积极性、主动性和责任心，充分发挥其在设计过程中的主体作用。3)合理运用激励机制。在广泛征求员工意见的基础上，出台一套多数人认可的激励制度，严格按制度执行；激励制度应与考核制度结合起来，使这种外部的推动力量转化成一种自我的动力，充分发挥人的潜能；最后在制定制度时要体现科学性，企业必须系统地分析、搜集与激励有关的信息，全面了解员工的需求和工作质量，实时根据情况的改变制定出相应的政策。
（二）在设计过程中采用限额设计
限额设计就是按照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计。同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，确保不突破总投资。分解投资和工程量是实行限额设计的有效途径，它是将上阶段设计审定的投资额和工程量先分解到各个专业，然后再分解到各单位工程和各分部工程，通过层层分解，实现对投资限额的控制和管理，也同时实现了对设计规范、设计标准、工程数量与概预算指标等各方面的控制。在初步设计限额中，各专业设计人员要增强工程造价意识，严格按照限额设计分解的投资额控制工程量。
（三）运用设计标准规范约束设计单位
工程设计标准的制定由相关管理部门来制定，并由相关监督部门执行。设计人员执行与否，严格受法律和各种取费方式的限定。在支付设计费时，哪项不符合标准按总费用的比例扣除，并运用法律手段约束设计单位按设计标准执行。
（四）防范设计保守现象发生
通过优化设计来控制投资是一个综合性问题，不能片面强调节约投资，要正确处理技术与经济的对立统一关系。设计既要反对片面强调节约，忽视技术上的合理要求，使项目达不到功能的倾向，又要反对重视技术，轻经济、设计保守浪费的现象。设计人员要用价值工程的原理来进行设计方案分析，以提高价值为目标，功能分析为核心，系统观念为指针，总体效益为出发点，从而真正达到优化设计的效果。
（五）提高建筑设计质量的措施
加强质量意识教育，提高设计人员的质量意识，激励对质量的责任感，使设计人员必须懂得所从事工作的重要性。严格执行岗位责任制，图纸校审制和奖惩制，决不能让不合格的设计图纸流出单位。设计单位可定期举办技术专题讲座和设计质量实例分析会，总结经验，吸取教训。同时，设计人员还应积极参加有关专业学会举办的技术知识培训和讲座。设计单位可以分批组织设计人员对先进的建筑科学技术成果和优秀的设计工程项目进行调研、考察和学习。
四、在国内推行工程总承包方式
EPC总承包是指承包商负责工程项目的设计、采购、施工安装全过程的总承包，并负责试运行服务。交钥匙总承包是指承包商负责工程项目的设计、采购、施工安装和试运行服务全过程，向业主交付具备使用条件的工程。工程总承包的好处是工程项目设计、采购、施工及运行，承包商全包揽，设计的好坏直接与采购、施工、运行的好坏息息相关，责任全由承包商承担。如果设计不优化，整个工程成本就不好控制，承包商为了控制成本顺利交工，会主动去优化设计，保证工程能够顺利竣工。
从20世纪80年代至今，国家经济体制发生了重大变革，建筑行业市场经济模式基本建立。在新形式下，要树立一种先进的优化设计思想。笔者认为除了通过学术界就设计思想开展大讨论，行业管理部门可以运用行政措施，同时按照市场经济规律，引导建筑设计市场的走向。
总之，设计思想会在不同程度上影响建筑师的创作，但最终决定建筑设计的还是市场，有了完善的市场环境，加上思想明晰的建筑师，国内建筑行业会更具有生命力。
参考文献：
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