浅谈计量管理职能在建筑施工企业的作用论文
所属栏目:建筑施工论文
发布时间:2012-03-10 09:36:46 更新时间:2012-03-10 09:14:46
梁晶
摘要:因施工建设本身的点多面广、施工周期短、工程进度紧和高标准质量的特点,一些企业计量器分布广泛,为确保这些器具能正常使用,计量管理的职能就贯穿于生产和质量控制的全过程。如从原材料进货验收、生产过程与质量监控、工程检验各个环节中都需要做大量的检测和计量监督工作,只有在计量器具准确的基础上才能保证检验工作的准确性,公司采取的计量管理方法现已取得良好的效果。本文建筑施工论文就如何提高计量管理的职能在施工企业的作用谈点体会。
关键词:计量管理 职能 作用
一 计量管理的内涵与作用
随着社会经济的不断发展,计量工作日渐受到了人们的广泛重视。计量技术和管理是计量工作的重要的组成部分,在企业中占有很重要的地位。计量管理的一个重要特性就是计量工作特性的扩展与延伸,计量管理不仅属于计量的范畴,而且属于管理科学的范畴,要想更好的发挥计量管理在企业中的重要作用,要不断的学习国外先进的经验,运用现代化的管理理论,将我国的计量管理不断系统化实际化,不断的形成具有本国特点的计量管理理论,不断的为我国的企业做出应有的贡献。
企业是我国国民经济的重要组成部分,被称为国民经济的细胞,在社会和生产发展中具有举足轻重的地位,企业计量管理为企业的生产发展提供必要的方法和手段,是企业管理中的一个极其重要的组成部分。在企业生产发展的过程中,企业计量管理是前提,并且计量过程贯穿于生产过程的始终,两者是交织在一起进行的,是一个有机结合动态发展的过程。它是通过计量管理手段,提供相关的信息,是企业生产交流的重要组成部分,假设没有统一可靠的信息,企业将无法进行有效的生产。在企业的生产中,企业产品的质量是通过一系列的质量参数来体现的,产品能否达到相关的技术规范或者技术标准,只有靠计量检测提供的准确数据来进行判断。制定标准需要质量管理检测提供准确可靠的数据,贯彻标准时需要有准确的数据来说话。搞好企业的计量管理,不仅有利于企业从根本上提高劳动生产率,保证企业产品的质量,还对企业节约能源,降低生产能耗,加强各项经济核算,有利于企业从根本上提高竞争力。
二 落实完善相关的管理职能,进一步加强计量管理网络体系的建设
随着市场经济的不断发展,企业各种工作的内容日渐复杂化,呈现出复杂多样的特点,这就要求相应的计量管理要顺应时代变化的特点,建立相关的网络工程,网络也随着工程性质的变化要不断调整。如对于一些施工工程在工程进行的前期,要求项目配备计量管理人员,建全计量管理体系,而且公司还定期召开网络会议,完善公司的三级网络式管理,这三级网络模式为:一级网络是体系的管理者代表,负责计量工作的决策;二级网络是计量管理部门,全面负责公司的计量管理工作,保证体系的有效运转;三级网络是各相关部门、项目、厂配备兼职计量管理员,负责各自范围内计量日常管理工作。只有把管理职能层层落实到位,才能充分发挥兼职计量管理员的管理作用,他们是计量工作顺利开展的有力后盾,他们的存在使对现场计量器具的使用情况掌握的更加详细,直接服务于计量管理工作的特性,能够更直接地实现消息快速传递。
三、配置准确,符合关键检测点的质量和验收标准
加强对用于与工程施工过程中质量关键检测点器具配置的监督是工作过程中的关键。例如对于一些超厚大体积锅炉砼基础的施工工程,因为工期比较紧张的缘故,施工时应该充分的考虑一次性连续浇筑成型的办法,但是这样会产生有害裂缝的情况。为控制裂缝采取在大体积施工时,锅炉基础测温设备选用在砼浇筑块中预埋WZG型铜热电阻,并安排合适型号的测温仪,保证现场布置测温仪的合理性,在沿锅炉基础中心线等基础内具有代表性的部位,设置相关的测温点正常测试。以经济可靠、降低成本风险为原则,做到器具配置既符合计量特性又满足工程工艺要求,采用检定合格的高效的智能无纸记录来取代普通型的大型长图自动平衡记录仪。专门建造封闭环境来满足仪器的工作温度,对仪器做好维护和保养,同时有专人对浇筑温度与测温仪显示温度进行观测和跟踪,最终达到了良好的效果,这样做,不仅有利于保证工程的按期竣工,而且质量也得到一定的提高,建筑结构整体性好,得到业主的广泛好评。
四、严把进货验收关以及工序过程检测关
钢结构厂承担项目工程中用于汽机房、煤仓间、循环水管的钢结构加工任务。于是计量管理从源头抓起,对所用原材料包括钢板、钢筋和焊接材料(包括焊条、焊丝、焊剂等),入库时分两部分检控:一方面对材料质量的检测采用经检定合格的汽车衡过磅;另一方面对材料计量的检测用已检合格0-30m钢卷尺和0-30mm游标卡尺测量钢板,钢筋的几何尺寸,在尺度检验合格后,再按理论方法进行计算,保证做好计量验收关,为下道工序提供百分之百原料保障。
在各道工序的放样划线切割到焊接等一系列工艺流程中都注意到了按计量控制点细化。以循环水管的加工工序为例:首先管筒划下线工序是管道的质量控制点,所用的测量器具是合格有效钢卷尺。并且所有划线用的计量器具都已计量测试合格,附有修正参数公式或修正值。对宽度小于1500mm管筒的划线用直角尺,大宽度划线用0.8mm细钢丝配合钢卷尺划线,长度方向划线,钢卷尺要和测力计配合使用,划线要用专用划针,做到了划线零失误。其次管筒的焊接也是循环水管的关键工序,焊缝的焊接质量直接决定水管的质量,而焊接质量的好坏对与对焊条和焊剂的温度要求有关,这就要求重视对焊条房里热工仪表对烘箱里的焊条和焊剂升温、保温和降温的控制,为此对这些热工仪表编制了有效控制和校准的完善管理方法,使对烘箱热工仪表的计量得到有效检控。
另外就是加强对使用的自动焊机是否失准的预控管理。为保证每次热工仪表数据的有效性,需要用标准计量器具对其进行比对、核查并做好记录,使焊机上电流表和电压表的工作准确性达到最佳。同时为合格成品出厂做好检验保障,做到产品质量万无一失。
五、 建立现场巡查制度,确保对器具的有效控制
为保证现场在用器具的安全、正常的使用,对下属单位的计量网络、制度齐全性、器具使用有效性进行不定期检查,并根据结果认真填写相关的记录资料,涉及的主要内容包括检查器具是否正常、是否有外观损坏、无合格证、合格证超期、量具被卡、缺损部件等现象,对查出的问题及时采取纠正和预防措施。通过几年来的现场检查,在巡检制度的作用下,量具使用破坏严重情况得到明显好转。
六、论文结束语
总之,计量管理是企业管理的基础,在企业管理中发挥着不可替代的作用,通过十几年的计量管理一线经验,充分的认识到计量管理是提高企业质量管理的前提和基础,已成为施工企业生产的主体和保证产品质量的共识。只有建立持续有效的计量管理机制,并按体系要求进行管理,才能适应企业持续发展,积极参与市场竞争,为公司各种工程质量的保证起到保驾护航的作用。
参考文献:
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