近年来随着国家对交通基础设施建设投资的增多,建筑市场的进一步放开,建设管理力度也在逐步加强,但同时质量问题和由质量引起的工程事故却时有发生,因而为了确保公路工程建设的社会效益和经济效益,保证公路工程质量符合国家规范要求,必须重视公路工程施工质量管

现代企业财务管理,不仅包括优化企业内部财务管理,建立和健全各种经济责任制,还包括优化企业的经营战略,使企业能够适应不断变化的外部环境。而这一切需要企业财务管理文化力的作用,这本身也是一个财务管理创新过程。强烈的开拓意识和创新精神是企业优秀财务管

究竟如何进行项目成本管理呢？简单地说，就是通过开源和节流两条腿走路，使项目的净现金流（现金流入减去现金流出）最大化。开源是增大项目的现金流入，节流是控制项目的现金流出。

给排水塑料管是目前国内大力发展和应用的新型化学建材，它具有重量轻、耐化学腐蚀性能强、输送流体阻力小、不易堵塞、安装方便、节能等优点。作为建筑给排水管道可缓解我国钢材紧缺、能源不足的矛盾，经济效益十分显著。但是在推广应用过程中，尤其是前几年在

站在管理机制的角度上，从各个阶段和层面阐述如何提高工程质量管理水平，以便抓好公路项目的工程质量。

结合自身工作实践经验，针对存在的突出问题一一进行解析，同时又对存在的突出问题提岀了解决的办法，与同行进行相互交流与探讨，为了达到净化招标代理市场环境，遏制违规违法招标代理机构生存，促进诚实信用的招标代理机构的健康发展。

近年来，我国先后制定了《建筑法》、《招投标法》、《建筑工程质量管理条例》等法规，并建立了各级有形建筑市场，实施规范的招投标制度，整顿建筑市场秩序，加大查处力度，从源头上预防和治理工程建设领域的腐败现象，取得了很大成效，但一些地区还仍在招投标

建设项目的工程造价控制是建设项目管理的一个重点,要实现工程造价最小化、综合效益最大化,造价控制始终贯穿项目管理的全过程。在全球性经济危机的阴影下, 如何进行全过程的造价控制，是建设项目管理的重要课题。

工程项目管理是建筑施工企业管理的重要内容，而工程项目管理中又以项目成本管理为重点。一般情况下，工程项目均以招投标的方式确定施工承包单位和合同总价，在这种情况下，施工企业要想在项目施工中获得效益，只有通过加强对工程项目成本的控制来实现。本文主

如何做好项目管理的精细化 王友冀 中铁五局第三工程有限责任公司 526020 摘要:精细化管理是利益最大化的需要和必要手段，通过精细化管理,明晰了各岗位职责，优化了工程管理中的业务流程，改变了旧有的习惯、认识和作风。在工程管理中实行精细化，使工程管理

期刊简介： 《山西交通科技》 (双月刊)创刊于1973年，由山西交通科技信息中心站主办。 《山西交通科技》本刊立足山西，面向全国，积极发表国内外有关交通方面新的学术论文和技术资料，公布新的交通科技成果，传播交通科技信息，促进科技成果转化为生产力，依

《天津大学学报(自然科学与工程技术版)》期刊简介： 《天津大学学报(自然科学与工程技术版)》创刊于l955年，月刊，全国核心期刊，天津市一级期刊。该刊是由天津大学主办的综合性学术刊物，主要刊登自然科学和工程技术领域中具有创造性和前瞻性的学术论文。论

【杂志简介】 《电工文摘》 杂志由机械工业北京电工技术经济研究所主办，由电工行业各专业研究所共同参加合编的科技文献检索类期刊。其中变压器一章由沈阳变压器研究 所编辑，每期收录国内外变压器技术类论文、专利、会议报告等摘要六十余条，可供变压器行业