在当前知识经济时代，好的员工对企业来说是多么的宝贵，而这些资源在一定程度上决定了企业的成败。因此，对这些人的管理就成为了企业管理的一个重要部分。员工的流失会影响整个组织，那么如何增强企业凝聚力已经成为每个企业亟须考虑的问题。

纺织行业是我国经济发展的重要产业之一。纺织行业的迅速发展，不仅解决了我国13亿人口的穿衣问题，而且其质优价廉的特点，备受外商的青睐，为我国增加了外汇收入。然而，纺织行业用工不足愈演愈烈，伴随着人工工资的大幅度上涨，同时到导致以劳动密集型、技术

项目管理主要是对质量、工期、造价三个方面的控制，大型工业厂房项目有别于一般土建项目，对各节点工程、隐含条件、动态管理有着很强的要求，本文章以福建南纸股份有限公司大型工业项目为例，进行分析，以求达到个性和共性的统

本文在阐述工程量清单计价模式的基本涵义及优点的基础上,系统地论述了清单计价模式下工程项目准备阶段、 设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段工程造价控制的措施和方法,以供大家参考。

重视工程项目施工准备，按照项目合同工期要求，编制施工进度计划并优化，施工中充分运用，使其对工程建设具有实际指导意义。

正确地编制工程造价对政府和业主的决策有着不可替代的作用。为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要，合理确定和有效调控建设工程造价，提高工程造价编制水平，反映工程的实际造价，已经是我们工程造价专业工作者面前的一项十分重大的课

近年来,建筑工程造价上涨较快,资金筹措难度很大,工程造价水平已成为影响建筑工程建设健康发展的关键,建设工程具有周期长、生产要素价格变化频繁、产品单件性、固定性等特征,如何在确保建设工期和工程质量的前提下,合理控制工程造价,是建筑项目工程基本建设一

目前国内监理的主要工作内容是“三控制、两管理、一协调”，而两管理、一协调又是服务于质量、进度、造价这三大控制，而三大控制中又以质量控制为目前国内监理的工作重点。根据人、机、料、法、环五大要素的管理理论和对工程施工全过程进行一般性的分析，明确

施工项目成本控制的目的，主要是降低项目成本，提高企业的经济效益。因此，加强项目的成本控制已被提到企业管理十分重要的位置。本文围绕成本控制目标，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用,用科学的管理方法，确立

近几年，在工程造价评价体系发展的过程中，全过程造价评价体系渐渐地引起了人们的重视。所谓全过程造价评价体系就是要求工程造价评价体系从立项开始就进行全过程管理。造价评价体系机构要想适应市场经济发展的需要，就应根据自身特点，扩大评价业务服务面，在

期刊简介： 《品牌》 创刊于1988年，由国家新闻出版总署批准的《品牌》杂志，是国内外众多知名院校、品牌研究中心、著名经济学家、品牌(营销、管理)策划人和政府领导、企业家联合主办的一份层次高、影响力广、指导性强的核心月刊。 《品牌》理论月刊是经国家

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道路交通管理期刊简介： 《道路交通管理》杂志是由中华人民共和国公安部主管、中国道路交通安全协会主办、面向全国公开发行的道路交通管理专业刊物。多年来，围绕公安交通管理中心工作，传播现代交通管理理念、交流交通管理先进经验、宣传交通法规、普及交通