施工企业追求经济效益最大化的关键在于项目管理，项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。项目管理的主要方面包括安全管理、质量管理、成本管理，扎实做好各个管理环节的控制，才能更好的赢取利润。

投标标价是业主选择中标单位的主要标准,也是业主和投标单位签定承包合同的依据，报价是工程投标的核心，报价过高，会失去中标机会，报价过低，即使中标，也会给工程带来亏本的风险。面对竞争日益激烈的市场，企业如何把握自己在投标报价中立于不败之地，对企

随着我国经济不断发展，对公路道路的需求不断增加。在公路工程的建设过程中，公路工程项目建设管理是一项比较复杂的系统工程，它的业务几乎涉及到所有学科的运用。公路建设管理在己经被高度重视的基础上，仍在探索不断完善的途径和方法。

改革开放以来我国的经济飞速发展，现代建设工程的规模变得越来越庞大，施工过程也成为一项十分复杂的生产活动。施工过程不但要投入大量人工和机械设备，还有大量的施工建筑材料制品的生产、运输、贮存和供应工作，要使人、财、物等各种生产要素统一协调地发挥

本文对工程建设中的造价管理和成本控制进行了分析，提出了建议，旨在提高施工单位的竞争力，实现可持续性发展。

历经30年的金融体制改革，我国已经初步形成了与社会主义市场经济体制相适应的金融机构体系、金融监管体系和金融宏观调控体系。以2008年美国引发的全球金融危机为鉴，金融自由化为特征的国际金融秩序面临严峻的考验，全球都呼吁重新塑造国际金融秩序，加强金融

招标投标制已成为建筑市场竞争的基本方式,也是施工企业获得工程项目的主要方式。施工企业应该灵活的，有针对性的把握自己在投标报价中的行为,在项目的最开始就做好盈利铺垫和准备, 投标人确定最终报价时,要尽可能遵循“全面考虑、综合调整、合理报价”的原则,

针对连锁企业店铺建设投资的主要特点，即工程外观、规模及内部装饰、布局的相似性和一致性，探讨通过建立统一的概算控制指标以及进行结构性造价分析，实现对企业连锁店铺的造价控制。利用该方法对某新店铺的实际案例的分析和应用证实，该方法不仅提高工作效

作为世界500强中国中冶旗下的子公司，中国二十冶集团在“十一五”期间，新签合同额年均增长率为21.4%，营业收入年均增长率为18.52%，利润总额年均增长率为104.17%，员工收入年均增长率为23.76%;竣工单位工程1768项，竣工交付使用的工程质量全部达到国家标准和

本文结合某商场项目实例，分析了价值工程的基本概念，归纳和研究了价值工程研究在建设项目设计阶段中的应用方式，并提出具体实施的建议。

《上海第二工业大学学报》期刊简介： 《上海第二工业大学学报》(季刊)创刊于1984年，是上海第二工业大学主办的综合性学术期刊，主要刊登基础科学、技术科学领域原创性的学术论文或有一定创新的实用性研究成果，也刊登学术水平较高的综述性论文。 办刊宗旨：

《化工科技市

《少先队活动》期刊简介： 《少先队活动》(月刊)创刊于1986年，是由中国福利会少年宫主办、中国福利会主管。《少先队活动》是由全国少工委办公室和中国少先队工作学会指导的，中福会少年宫主办的一份专门指导全国各地少先队辅导员和少先队员开展队活动的刊物