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项目管理论文
项目管理论文
浙江省服务业发展中存在的问题及对策研究
2011-05-05
服务业是现代经济的一个重要产业,服务业的发展水平是衡量现代社会经济发达程度、一个地区经济发展和经济结构优化水平的重要标志。本文阐述了浙江省服务业发展现状,分析了其发展滞后的原因,并提出了浙江服务业水平提升对策。
浅谈公路工程投标的技巧
2011-05-03
结合本人长期参加投标经营工作的经验阐述公路工程投标技巧。
试论建设项目实施阶段的造价管理
2011-04-29
建设方做好实施阶段的工程造价管理工作,可以有效地控制好建设工程的成本。工程造价管理应该采取全过程、多方位的动态模式,并贯穿于项目实施的事前、事中、事后阶段。其工作重点是项目的招投标、合同签订,施工期间的设计变更和工程签证管理,结算审核等方面
济南奥体中心——智能化工程项目管理方式的
2011-04-28
该工程建筑智能化项目能否成功实施,管理是关键。项目管理水平的高低,直接影响到项目的质量、进度、成本、效果等。
施工企业项目部亏损的成因及控制浅析
2011-04-28
项目部是企业的成本中心,减少亏损,施工企业才有利润之源。项目亏损有主观原因,也有客观因素,企业应从这两方面对项目成本进行控制。
浅探工程建设项目跟踪审计
2011-04-28
跟踪审计立足于项目全过程,强化重要控制环节审计监督,改变了工程竣工后集中一次结算审计的传统审计模式,实现了基建工程审计工作从静态向动态的转化。
关于额尔古纳市开发境内外矿产资源的几点建
2011-04-26
额尔古纳市在开发境内外矿产资源方面具有得天独厚的优势,同时存在着比较突出的问题。对此,本文在调查研究的基础上提出了几点建议。
建设工程竣工结算造价审核小结
2011-04-23
本文主要记述了工程预结算审核中应该注意的问题,以及常规性审核的主要内容,介绍了常用的工程预结算的审核方法以及各种方法适用的审核对象的不同,或要求的进度不同,或投资规模不同等。
施工企业项目部领导班子建设漫谈
2011-04-22
项目部作为生产经营执行层的主体,在公司起着承上启下、发挥着生产经营单元的重要作用,本文从“选苗子、定位子、搭台子、配班子”四个方面论述如何建立一个成熟的项目领导班子。
施工企业项目部领导班子建设漫谈
2011-04-22
项目部作为生产经营执行层的主体,在公司起着承上启下、发挥着生产经营单元的重要作用,本文从“选苗子、定位子、搭台子、配班子”四个方面论述如何建立一个成熟的项目领导班子。
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