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工程监理的事前控制
2012-08-17
摘要:监理工程师需要完成监理工作,风险对策,关键树立超前意识,做好事前控制、组织协调、主动控制三个方面的工作
浅谈房地产中的招投标
2012-08-17
摘要:随着房地产行业的兴起与强大,招投标特有的原则和特点更是成为房地产项目招投标中必不可少的工具,并且会占据越来越强大的不可取代的地位。招投标是商品经济高度发展的产物。在我国招投标经过20多年的发展和完善,已经成为法制化,规范化的行业
浅谈施工企业项目部的成本控制与管理
2012-08-16
摘要:随着近年来建设工程市场竞争激烈程度的加剧,施工企业大多处于微利状态,稍有不慎就亏损经营,加强成本控制降低成本损耗,提高获利水平,已成为施工企业谋求生存发展的关键,而作为施工企业利润源泉的施工项目部(简称项目部)更是起着决定性的作用
试论房地产开发企业工程档案的管理
2012-08-16
摘要:地产开发企业的工程档案除具有一般工程档案共性外,还有其自身的特点,充分认识和掌握这些特点及其管理要求,对加强房地产开发企业工程档案管理并充分发挥其作用,具有十分重要的意义。本文通过对房地产开发企业集团融侨集团的实地调查,结合当今中国房
PC总承包项目执行中的物资采购控制
2012-08-16
摘要:EPC总承包项目管理模式在我国已经被广泛运用。但往往由于EPC总承包商没有自己的设计-采购-施工的团队,为降低风险,EPC总承包商往往寻求外包,因而PC总承包项目由此而来。而PC总承包商在项目执行中的物资采购(P),其物资采购到货的进度直接影响施工的进
浅析建筑工程成本控制
2012-08-16
摘要:成本控制、进度控制、质量控制是建筑项目中最重要的三要素,任何一个都影响着项目的价值高低。本文主要分析建筑项目中影响工程成本的因素,从而寻求加强成本控制的方法,希望能给项目管理提供一点参考和现实指导作用
浅议业主方对工程造价的全过程管理
2012-08-16
摘要:工程造价的直意就是工程的建造价格。对业主而言,工程造价的含义就是指一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。业主方应从项目决策阶段、设计阶段、招投标与施工阶段、竣工结算阶段进行全过程造价管理
浅谈工程造价控制管理
2012-08-16
摘要:工程造价是工程项目从拟建到竣工所需要的全部建设资金。近年来,由于受到各种因素影响导致工程造价出现偏差,经常出现概算超预算、结算超概算等失控行为。为了有效控制工程造价,本文分别分析了工程拟建、投标、设计、施工及竣工 阶段的建设资金控制措
浅谈建设项目的工程造价控制
2012-08-16
摘要:有效的控制工程造价,可以大量节省工程建设资金,利用有限的资金,获取最大的经济效益和社会效益,从工程项目评估、决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工结算阶段几方面,阐述如向进行工程造价的有效控制.在全球性经济危机的阴影下, 如何进行全过程的造价控制
招投标过程的项目管理
2012-08-15
摘要:招投标制度实施过程中的项目管理,项目范围、质量、成本、时间、资源等各个目标在招投标制度中的体现
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