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项目管理论文
公路施工项目成本管理问题分析
2012-08-22
摘要:对于成本的有效管理是公路施工项目管理中非常重要的组成部分,我们详细介绍了国家公路施工项目成本管理以及发展现状,再针对施工项目成本管理过程中存在的各种问题和原因进行了分析
议施工项目的成本控制
2012-08-21
摘要:施工项目成本控制是一个全员参与的全过程控制,从施工准备开始,经过工程施工,到竣工交付使用,每一个环节都应使施工项目成本自始自终置于有效的控制下
浅谈开发区范围内各种地下管网规划及建设管
2012-08-21
摘要:针对安阳市开发区地下管线管理方面存在的问题,提出规划建设管理的意见
对房屋建筑工程项目管理及职能的探讨
2012-08-21
摘要:在房建工程中,一些质量问题是普遍存在的,这些普遍存在的问题往往会对建筑工程质量产生严重影响,一般类似问题可采用工地例会的解决方式,工地例会是监理人员在施工现场进行质量控制的重要渠道,是集中解决建筑工程质量的普遍问题的主要渠道之一
浅析建设单位在建设项目施工管理中的几个问
2012-08-21
摘要:建设项目的管理是实现建设项目目标的一个重要基础,目前我国多数建设单位直接参与着工程建设,因此建设单位管理水平的高低对于建设项目的顺利实施,建设项目管理的长远发展具有非常重要的意义
EPC总承包模式下建设项目管理分析
2012-08-21
摘要:本文通过对EPC总承包模式下项目管理的PM、PMC管理模式的特点及管理中应注重的问题进行分析,提出针对不同总承包规模时项目业主选择项目管理人的策略;对建设项目管理总承包与项目管理服务两种管理模式的利弊进行分析,为项目业主选择项目管理承包模式提
工程项目成本管理的现状及对策
2012-08-21
摘要:随着国家经济建设的迅猛发展,施工企业面临着前所未有的机遇和挑战,建立与现代企业制度相适应的工程项目成本管理机制,是施工企业生存和发展所面临的十分紧迫的课题
工程监理的事前控制
2012-08-17
摘要:监理工程师需要完成监理工作,风险对策,关键树立超前意识,做好事前控制、组织协调、主动控制三个方面的工作
浅谈施工企业项目部的成本控制与管理
2012-08-16
摘要:随着近年来建设工程市场竞争激烈程度的加剧,施工企业大多处于微利状态,稍有不慎就亏损经营,加强成本控制降低成本损耗,提高获利水平,已成为施工企业谋求生存发展的关键,而作为施工企业利润源泉的施工项目部(简称项目部)更是起着决定性的作用
PC总承包项目执行中的物资采购控制
2012-08-16
摘要:EPC总承包项目管理模式在我国已经被广泛运用。但往往由于EPC总承包商没有自己的设计-采购-施工的团队,为降低风险,EPC总承包商往往寻求外包,因而PC总承包项目由此而来。而PC总承包商在项目执行中的物资采购(P),其物资采购到货的进度直接影响施工的进
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